Día Martes, 28 de Octubre de 2025
La multinacional española especializada en la fabricación de componentes para la movilidad, ha presentado su nuevo plan estratégico para los próximos tres años, denominado ‘Moving Teknia 2025’.
![[Img #53818]](https://empresaexterior.com/upload/images/09_2023/3986_teknia-kalisz_polonia.jpg)
Teknia, la multinacional española especializada en la fabricación de componentes para la movilidad, ha presentado su nuevo plan estratégico para los próximos tres años. El plan, denominado ‘Moving Teknia 2025’, tiene como objetivo superar los 600 millones de euros de facturación en 2025, lo que representa un aumento de más del 60% respecto a 2022.
Además, el plan contempla mejorar la rentabilidad hasta el 13% de margen EBITDA sobre ventas, un incremento de casi tres puntos porcentuales respecto a la actual.
Teknia seguirá creciendo en Norteamérica y empezará a evaluar oportunidades en el mercado asiático
Para alcanzar estos objetivos, Teknia se centrará en las siguientes áreas:
- Crecimiento orgánico: La compañía invertirá en torno al 5% de sus ventas cada año para crecer de manera sostenible.
- Adquisiciones: Teknia estudiará la incorporación de nuevas empresas en el mercado tradicional de vehículos, así como en el de nueva movilidad.
- Optimización de operaciones: La compañía se centrará en la digitalización y el uso de datos para optimizar sus operaciones y mejorar su eficiencia.
Teknia se marca el objetivo de superar los 600 millones de euros de facturación en 2025, un aumento de más del 60% respecto a 2022. Para ello, la compañía invertirá en torno al 5% de sus ventas cada año, se centrará en las adquisiciones y optimizará sus operaciones.
El plan estratégico de Teknia es una muestra de la ambición de la compañía por seguir creciendo y consolidándose como un líder en el sector de la fabricación de componentes para la movilidad. El objetivo de superar los 600 millones de euros de facturación en 2025 es un reto ambicioso, pero que la compañía está preparada para afrontar.










































