Claves para implantar el Lean Thinking en la función logística

Impartido por Javier Díaz-Mayordomo, con más de 6 años de experiencia como Continuous Improvement Manager y 15 como Process improvement engineer y automoción. Más de 8 años como director de Proyectos & Profesor universitario. Líder de acciones de Mejora y proyectos de excelencia operativa Lean , mi principal objetivo es la transformación de las organizaciones convirtiendo a la cultura Lean en una palanca de cambio estratégica.

Programa:

1. Conceptos clave de logística • Principios de la logística a. Flujo de materiales, Planificación logística, Gestión de almacenes e inventarios, Operaciones logísticas y Juego de Simulación de la Cadena de Suministro tradicional

2. LEAN aplicado a la logística • Breve introducción histórica a. Introducción a LEAN ENTERPRISE, La “Casa” de Toyota, Los 7 desperdicios, Los retos de hoy en la logística, Prácticas Lean para logística, Algunos casos de éxito y Visualizar Lean jugando

3. Ejemplo de métricas lean • First Time Through (FTT) a. On-Time Delivery (ODT), Order-fulfillmentlead time (OFLT), Overall Equipment Effectiveness (OEE) y Ratio de valor añadido (VA/NVA)

4. Evento KAIZEN • ¿Qué es? a. Diferentes tipos de Kaizen, Aspectos previos, 5 S’S, Preparación del evento Kaizen, Los 10 mandamientos de la mejora, Ejecución del evento Kaizen, Objetivos, Beneficios y Definición de las

5 S’s y desarrollo de conceptos: - 1a. S. Seiri: Seleccionar, clasificar - 2a. S. Seition: ordenar, organizar - 3a. S. Seiso: limpiar - 4a. S. Seido: estandarizar - 5a. S. Shitsuke: disciplinar, hábitos y Métodos de aplicación. Puesta en marcha y discusión 5. Value Stream Mapping • ¿Qué es? a. Iconos, Identificar la familia de productos, VSM estado actual y VSM estado futuro e Implantación.

Del 12 de junio al 19 de junio de lunes a jueves

De 16:00 a 20:00

Centro de Transporte de Coslada C/ Luxemburgo 2, modulo 2, planta 1