Compras y aprovisionamientos internacionales. Reorientación estratégica y operativa

Esta formación en Streaming  se realiza en directo, en las fechas y horario indicados mediante videoconferencia. Durante estas sesiones, el alumno, podrá ver en directo al profesor impartiendo la materia e interactuar con el y el resto de alumnos para resolver todas sus dudas y casos prácticos planteados.

Con este curso los participantes adquirirán conocimientos y habilidades adecuadas para:

Conocer cuál es el marco legal internacional de las Compras Internacionales y cuáles son los aspectos legales y operativos clave a conocer en las negociaciones comerciales. Plasmación de las negociaciones en contratos y co-crear las operaciones con los proveedores.

Profundización y conocimiento de los INCOTERMS en las Compras Internacionales, así como los aspectos clave de la Logística internacional para mejorar los costes y mejorar la trazabilidad logística.

Profundizar y conocer cuáles son los procedimientos y operativa de las Aduanas con respecto a las Compras internacionales e importaciones; desde el valor en Aduana, a las implicaciones fiscales pasando por el origen y circulación de las mercancías y las importaciones y triangulaciones.

 Medios de pago y financiación internacional, más adecuados en la actual coyuntura.

PROGRAMA

10:30 h.
Compras y aprovisionamientos internacionales. Reorientación estratégica y operativa

1. Workflow de las Importaciones y Compras internacionales e implicaciones en las áreas contractuales, logísticas, aduaneras y financieras y su  potencial revisión ante la actual coyuntura.

2.A nivel de análisis y negociación: Revisión de contratos y mejora de la eficiencia de las condiciones de compra y pedidos de los proveedores. Tips contractuales para resolver situaciones por el coronavirus cómo Fuerza Mayor y responsabilidades contractuales en contratos marcos de Compras y aprovisionamientos. Aplicación práctica de las nuevas reglas INCOTERMS® 2020 y gestión y eficiencia en su uso en las Compras internacionales.

3. A nivel empresa: Modelización, sistema de negociación y gestión integral de proveedores. Estimaciones de la demanda y previsiones de la producción y aprovisionamientos e implicación con proceso S&OP (Sales & Operations Planning) de todas las áreas de la empresa.

4. A nivel estratégico: Búsqueda alternativa de fuentes de suministro y Regionalización de compras. Nuevo enfoque en la gestión integral de proveedores y Compras y aprovisionamientos.

5. A nivel de Financiación: Liquidez e utilización de medios de pago seguros y eficaces con proveedores y suministradores.

6.Blockchain y Smart contracts: cambio de modelo de negocio en la Logística, contratos  y medios de pago internacionales en el medio plazo

D. Pere Martínez

Consultor y Docente en International Business.
Licenciado en Derecho por la UA (Universidad Alicante) y Master International Business (UMH & John Moores University Liverpool).

Fechas de celebración 26 y 28 de mayo: de 10:30 a 13:30 horas y 01 de junio: de 10:30 a 12:30 horas

Inscripción: