El volumen de comercio exterior de febrero, objetivo a recuperar tras la crisis del Covid-19

Así lo ven en la compañía logística DB Schenker, cuyo CEO para España y Portugal, Juan Carlos Moro, ha analizado los datos de comercio exterior del mes de febrero publicados este martes por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. El impacto de la crisis del coronavirus todavía no se ve reflejado en los datos de comercio de exterior del segundo mes del año, toda vez que la pandemia comenzó a expandirse en nuestro país en la segunda semana de marzo. Así, las empresas españolas exportaron en febrero bienes por valor de 23.992,4 millones de euros e importaron mercancías por valor de 26.109,4 millones. El incremento interanual de las exportaciones alcanzó el 4,2%, mientras que las importaciones crecieron un 1,8%.

“El positivo crecimiento económico que España mantenía antes de esta crisis era, sin duda, el reflejo de la fuerza exportadora de nuestro país, que alcanzó en febrero el nivel récord de los últimos cinco años”, apunta Juan Carlos Moro. Sin embargo, este crecimiento económico “empezaba a mostrar debilidad por la ralentización de las importaciones, casi planas durante gran parte del año 2019 (crecieron apenas un 1%), también así en los primeros compases de 2020”, reconoce el CEO de DB Schenker España.

En todo caso, el responsable de la compañía logística DB Schenker los niveles de comercio exterior que anotó España en febrero deben ser “objetivo de la batalla de recuperación económica”. “Establecer objetivos ambiciosos, con una mira clara en el comercio exterior, es una buena estrategia para planificar las iniciativas económicas que necesitaremos desplegar urgentemente para lograr acelerar la curva de la recuperación”, detalla Moro.  

El papel del sector exterior

El análisis que realiza el CEO de DB Schenker alude a la salida al exterior como fundamental para la recuperación económica. “Con una recuperación en nuestra economía gradual y prolongada, con diferentes sectores creciendo a muy distinta velocidad, pero con una demanda interna limitada por el inevitable crecimiento del desempleo, la salida al exterior será vital”, valora Moro.

Es por ello que Moro pone el acento en el papel que tienen que jugar la industria productiva y nuestras materias primas para conseguir la recuperación. “El comercio exportador depende de que volvamos a recobrar la capacidad productiva y también de la adaptación de nuestros productos y servicios a la nueva realidad post Covid-19”, añade.

Y en esta salida a mercados exteriores, la empresa española deber ir “más allá de los tradicionales mercados europeos” y “afrontar la búsqueda de otros mercados, más lejanos, pero no por ello menos accesibles”. En este sentido, el CEO de la empresa logística recuerda que en febrero ya se observaba “un fuerte crecimiento exportador” a mercados como los de América del Norte (un 12,9% de incremento) y Asia (un 18,7%, excluido Oriente Medio). “Sin duda, dos mercados relevantes para nuestra recuperación, adicionalmente a nuestro mercado tradicional europeo”, reseña Juan Carlos Moro.

Apunte sobre el sector turístico

El análisis que realiza el CEO de DB Schenker se centra también en un sector fundamental para la economía española, el turismo, que requerirá de un plan de recuperación urgente y estratégico. “El sector turístico dependerá tanto de la eliminación paulatina de las restricciones de los desplazamientos masivos como del aumento de la confianza y la sensación de higiene en la sociedad. Lamentablemente, estos condicionantes vislumbran una recuperación lenta”, valora Juan Carlos Moro.

En cualquier caso, tanto el sector exterior como para el turístico “ambos precisan de la recuperación de la fiabilidad y la calidez de la Marca España, tocada por esta crisis”, concluye el CEO de la compañía logística.