La similitud de problemas a la hora de abordar proyectos de transformación digital, la importancia de incluir la confianza como elemento básico en la gestión de proyectos y la necesidad de incluir el “design thinking” a un entorno cada vez más complejo y cambiante son algunas de las conclusiones surgidas de la visita de empresas y estudiantes australianos para conocer las tendencias del mercado de gestión de proyectos (PMP) en España.

Gedeth Network, especializada en servicios de desarrollo de negocio internacional y miembro de la Australia Spain Business Association (ASBA), organizó junto a la Universidad de Sídney, dentro del Programa internacional de Project Management (PM), una visita para tener una perspectiva internacional y conocer de primera mano mediante reuniones bilaterales la realidad del mercado a través de los proyectos que están haciendo las empresas españolas.

La visita incluyó reuniones con empresas globales como AECOM, Airbus y Olympic Broadcasting Services (OBS) y el Ministerio de Fomento que está liderando la implantación del BIM en España.

Como organización basada en proyectos, Gedeth fue capaz de elegir empresas cuyas operaciones incluyeran las últimas tendencias en el terreno del PM. Los temas tratados fueron los distintos tipos de liderazgo en proyectos, ya sea en un entorno militar, de desarrollo social o deportivo; la aplicación del BIM (Building Information Modelling) y comparativa de mejores prácticas promovidas por el Project Management Institute frente a la realidad de operar dentro de proyectos complejos y globales en el contexto actual.

La visita organizada por Gedeth incluyó empresas como AECOM, Airbus, Olympic Broadcasting Services (OBS) o el Ministerio de Fomento que está liderando la implantación del BIM en España

El grupo también se reunió con responsables académicos y del MBA+Programa de PMP en la escuela de negocios ESDEN Business School donde pudieron comparar el enfoque académico de la disciplina entre España y Australia.

Desde Gedeth destacan las principales conclusiones del viaje: el boom del PMP en España, cuando hace pocos años era un total desconocido, la similitud de problemas en ambos países ante el reto de la digitalización, la importancia de incluir “trust” como un elemento básico en la gestión de proyectos/programas y la necesidad de incluir la adaptación constante y el “design thinking” a un entorno cada vez más complejo y cambiante.

Por parte del programa participaron Lynn Crawford, Directora del Programa de Project Management de la Universidad de Sídney, Ken Cameron, especialista en Calidad y Compliance, Holly Crawford, triple atleta olímpica de snowboard Halpipe y Gina Bowman, directora de Gedeth Australia.

En Lisboa el grupo participó en un Forum sobre liderazgo organizado por la Universidad Autónoma y la asociación de Project Management APOGEP, para discutir el desarrollo y aplicación de estándares en las distintas profesiones relacionadas con proyectos.