La nueva localización, también en Sant Cugat del Vallés, “responde al crecimiento de la compañía y a la decisión de concentrar los consultores de estrategia con el objetivo de potenciar al máximo un eco-sistema innovador, dando por concluido de este modo su etapa en Esade Creápolis durante 8 años.

Las nuevas instalaciones se caracterizan por ofrecer un espacio más amplio y funcional tanto para nuestros clientes como para nuestros equipos y potencia zonas temáticas para los procesos de aceleración corporativa y spin off en las que colaboramos”, explica Antonio Flores, CEO de la compañía.

En la línea del crecimiento que experimenta la compañía, Loop Business Models tiene previsto ampliar durante 2016 su presencia internacional y,  concretamente en el mercado francés, donde ya opera, prevé inaugurar un nuevo Strategic Reflection Center en París que se sumaría a los de Madrid y Lisboa.

En sus más de 25 años de trayectoria, Loop ha participado en éxitos de mercado y comercial relevantes

Los Strategic Relflection Centers  son centros donde, junto a los clientes, se realiza la parte de reflexión estratégica y el posicionamiento de los proyectos que Loop desarrolla para ellos sobre nuevos modelos de negocio. “Son el núcleo de la expansión internacional de Loop y su base presencial en los diferentes mercados”, señala  Flores.

“La posición estratégica de Loop se basa en desarrollar modelos de negocio que conviertan a nuestros clientes en empresas únicas. Estamos convencidos de que cuando una empresa crea modelos de negocio únicos se blinda a las copias y esta es nuestra principal ventaja competitiva y hecho diferencial frente a otras consultoras estratégicas”, añade.

En sus más de 25 años de trayectoria, Loop ha participado en éxitos de mercado y comercial relevantes; algunos de ellos son: Danio para Danone, Cornetto Soft para Frigo, Nespresso Business Solutions para Nestlé; todos ellos en gran consumo. El desarrollo de modelos de retail para Imaginarium, National Geographic, Worten o Zippy (Sonae); en retail & lujo. El desarrollo de un modelo bancario y su oferta de servicios para EVO Banco, el desarrollo de negocio para el vehículo industrial eléctrico de Fagor Ederlan (Corp. Mondragon), un ecosistemas de impresión 3D para Tumaker (CAF Ventures), la gestión del portfolio de producto para Orbea, Alfa, B/S/H, etc.