Grupo CLH actualiza su Plan Estratégico 2012-2016 para adaptarlo a las nuevas circunstancias económicas y a su plan de expansión internacional

La Junta General de Accionistas del Grupo CLH aprobó la exclusión de negociación de las acciones de la compañía de la Clase A y Clase D de las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, mediante la formulación de una oferta pública de adquisición de acciones. El presidente del Grupo CLH, José Luis López de Silanes, explicó que “aunque las acciones dejen finalmente de cotizar, la compañía mantendrá su compromiso de transparencia de acuerdo a la legislación actual, a su política de RSC y a su Código de Conducta, y cumplirá con todas las obligaciones específicas que tiene por el tipo de actividad que desarrolla”.

Plan de Expansión Internacional

Durante la Junta General de Accionistas, López de Silanes también detalló la estrategia de internacionalización que la compañía ha consolidado en 2014 y 2015, con el desarrollo de dos importantes proyectos en Omán y Reino Unido.

En Omán, CLH ha creado una sociedad conjunta con Orpic, denominada Orpic Logistics Company (OLC), que invertirá 320 millones de dólares para dotar al Sultanato de un nuevo sistema de transporte y almacenamiento de productos petrolíferos.

“El proyecto consiste en la construcción de una nueva instalación de almacenamiento en las inmediaciones de Mascate, así como de una red de oleoductos multiproducto de 300 kilómetros, que conectará esta nueva planta con las dos refinerías del país y con el aeropuerto internacional”, añadió.

Las obras comenzaron el pasado mes de mayo, con la previsión de que estén operativas en el segundo trimestre de 2017. El contratista principal es la compañía omaní GPS, que recibirá el apoyo de las empresas españolas Abantia y Diseprosa.

Por su parte, en Reino Unido, la compañía adquirió recientemente GPSS, un importante sistema de transporte y almacenamiento de productos petrolíferos que era propiedad del Ministerio de Defensa británico, tras ganar el concurso convocado por el Gobierno de Reino Unido con una oferta de 82 millones de libras.

Esta red logística está formada por 2.000 kilómetros de oleoductos y 16 instalaciones de almacenamiento, con una capacidad de más de un millón de metros cúbicos, que dan servicio a instalaciones de Defensa y a los principales aeropuertos de Reino Unido, entre los que se incluyen: Heathrow, Gatwick, Stansted y Manchester.

Para llevar a cabo la gestión y operación de estos activos, CLH ha creado una nueva compañía, denominada CLH Pipeline System (CLH-PS) Limited, con sede en Londres y una plantilla formada por cerca de ochenta personas.

El presidente destacó que “con esta operación, CLH incrementa su sistema de oleoductos en un 50%, con lo que la compañía gestiona ahora la red más extensa de productos refinados de Europa, con un total de 6.000 kilómetros de conducciones”.

Revisión del Plan Estratégico 2012-2016

La consolidación de este plan de internacionalización, unido a las perspectivas de crecimiento de la economía española, han llevado al Grupo CLH a revisar el Plan Estratégico 2012-2016, en el que se ha incluido una proyección hasta 2018, para ajustarlo a las nuevas circunstancias de la compañía y del entorno.

López de Silanes subrayó que “la actualización del Plan Estratégico aprobada por el Consejo de Administración sigue poniendo el foco en la mejora de la eficiencia, con el objetivo de continuar aumentando la rentabilidad y sostenibilidad de la compañía”.

Según las nuevas previsiones, la demanda en España de gasolinas, querosenos y gasóleos tendrá un crecimiento medio anual del 2,1% durante los próximos años, y las salidas de productos desde las instalaciones de la compañía al mercado español mantendrán una tasa de crecimiento similar, lo que situará el volumen de salidas en 2018 por encima de los 43,8 millones de metros cúbicos.

Con este horizonte de crecimiento, unido a los activos incorporados, la revisión del Plan Estratégico prevé que el EBITDA de la compañía alcance una cifra acumulada entre 2012 y 2016 de 1.607 millones de euros, lo que supone un incremento del 5,6% respecto a lo previsto inicialmente. Asimismo, para los años 2017 y 2018, la previsión es que el EBITDA se sitúe en torno a los 358 millones de euros en 2017 y una cifra similar en 2018.

Ante este escenario, CLH prevé mejorar sus beneficios y obtener un resultado después de impuestos de 806 millones de euros entre 2012 y 2016, lo que supone un incremento del 10,5% respecto a lo estimado inicialmente. Para 2017 y 2018, las perspectivas de beneficios alcanzarían los 192 millones y 195 millones de euros, respectivamente.

Al mismo tiempo, la compañía no sólo mantendrá las inversiones previstas, sino que las aumentará en 166 millones de euros para el periodo 2012-2016. De este modo, las inversiones del Plan Estratégico alcanzarán los 500 millones de euros, de los que cerca de 300 millones se destinarán a proyectos en España y el resto al desarrollo de las operaciones internacionales de Omán y Reino Unido. En los dos años de extensión del Plan, 2017 y 2018, las inversiones se situarán en torno a los 140 millones de euros.

Ejercicio 2014

El presidente de CLH expuso ante los accionistas la actividad y resultados de la compañía durante 2014, un año en el que las salidas de productos petrolíferos desde las instalaciones de CLH ascendieron a 40,1 millones de metros cúbicos, un 0,7% más que el ejercicio anterior. Este aumento de actividad permitió que los ingresos de explotación alcanzaran los 575,4 millones de euros, un 0,2% más respecto a 2013, mientras que los gastos de explotación se redujeron un 1,9% y se situaron en 342,2 millones de euros, gracias al plan de contención impulsado en los últimos años. Como resultado de esta mejora en las partidas de ingresos y gastos, el EBITDA creció un 2,2% respecto a 2013, alcanzando los 314,5 millones de euros.

En total, el beneficio después de impuestos del Grupo CLH ascendió a 157 millones de euros, un 4,4% menos que el obtenido el año anterior, debido a la actualización de balances que la compañía llevó a cabo en el ejercicio precedente. Si se excluyera este efecto fiscal, el resultado de 2014 hubiera sido un 4,2% superior.

En cuanto a las inversiones de la compañía, superaron los 60 millones de euros en 2014, lo que supone un incremento del 30% respecto al año anterior. De esta cantidad, cerca del 70% se destinó al mantenimiento de las infraestructuras existentes. Del resto de inversiones, un 15% se dedicó a nuevas infraestructuras, como la nueva instalación que la compañía está construyendo en el puerto de Bilbao o el nuevo oleoducto entre la planta de San Fernando de Henares-Torrejón de Ardoz y el aeropuerto Adolfo Suarez-Madrid Barajas, así como los primeros trabajos en el proyecto de Omán.

En 2014, la compañía también potenció sus actividades de Responsabilidad Social Corporativa, logrando importantes reconocimientos, como la renovación del sello de Excelencia Europea 500+, con una puntuación superior a los 600 puntos; o el sello Silver Class de Sostenibilidad, concedido por la agencia de evaluación RobecoSAM, que otorgó a CLH la segunda puntuación más elevada del mundo entre las empresas de su sector.

Resultados Enero - Mayo 2015

López de Silanes anunció que el Grupo CLH obtuvo en el periodo Enero- Mayo de 2015 un resultado después de impuestos de 66 millones de euros, un 12,6% más que en el mismo periodo del ejercicio precedente. Los ingresos de explotación alcanzaron los 232 millones de euros, un 3,1% más que en el mismo periodo de 2014. Por su parte, los gastos de explotación se redujeron un 0,1% y se situaron en torno a los 135 millones de euros. Como resultado de esta mejora, el EBITDA creció un 5,3%, alcanzando los 129,9 millones de euros.

En cuanto a los datos de actividad, las salidas de productos petrolíferos desde las instalaciones de CLH ascendieron a 17 millones de metros cúbicos entre Enero y Mayo de 2015, un 5,4% más que en el mismo periodo del año anterior.