El pasado jueves 5 de marzo se celebró en el NH Eurobuilding un evento  sobre “Talento e innovación en los procesos de selección”, organizado por Microsoft, Heineken, Accenture, CEOE y Alumni Global Search.  Al evento, en formato de mesa redonda,  acudieron más de 150 directores de HR de grandes empresas como: Mercedes, Banco Madrid, NH, Azucarera, Hipoges, PSA Peugeot Citroën, Ramón y Cajal Abogados, BBVA y Generali Seguros, entre otros.

La mesa redonda contó con la presencia de Carlos de la Puente, Costumer  Audience&Marketing Lead en Microsoft, Pablo Flores, Professional&Organizational Development Manager en Heineken, Lola Marcos, Director de selección de Accenture, David Millet, Coordinador del programa de asesoramiento en CEOE Formación y Juan Torroba, socio fundador de Alumni Global Search.

Juan Torroba,  socio fundador de AGS, comenzó el evento presentando la plataforma de Alumni, creada para ayudar a los universitarios a encontrar su primer empleo y para que las empresas encuentren de manera más eficaz y eficiente el mejor talento universitario. 

“Es asombroso  pararse a analizar la increíble transformación que se ha producido en el mundo de la entrevista. Solo en los últimos tres años hemos subido un 20% el uso de internet para buscar empleo, situándose el ratio en el 70% actualmente” afirmaba Juan Torroba.

Son muchas las transformaciones que se observan en el mundo de las contrataciones

Ha sido durante la crisis cuando realmente las redes sociales se han convertido en una herramienta fundamental, cambiando totalmente el panorama de la comunicación. “El mundo de la selección ya no tiene fronteras, el candidato esta en cualquier parte en otros países, en otros entornos” alegaba Lola Marcos. Este cambio ha transformado todo nuestro entorno y por ello las empresas tienen que adaptarse a estos cambios para cubrir sus necesidades empresariales.

Son muchas las transformaciones que se observan en el mundo de las contrataciones. Para las empresas los cambios se han producido en la manera de comprobar las referencias, la manera en la que realizan el employer branding, cómo hacen el seguimiento de los candidatos, cómo trabajan las redes sociales y como hacen el assessment y el engagement. Por parte de los candidatos, nos encontramos con una gran interacción en las redes sociales profesionales que les proporcionan una visibilidad y un alcance global hacia las empresas.

“El candidato que nos encontramos hoy en día es totalmente diferente y con un modo de posicionarse diferente, más demandante y absolutamente nativo digital” afirmaba Pablo Flores. Esto requiere hacer procesos de selección mucho más ágiles y digitales. Psicotécnicos online, videoentrevistas, dinámicas de grupo digitales entre otras. “Al candidato de hoy en día hay que enamorarlo, antes competías con las compañías locales, ahora con empresas a nivel mundial” comentaba Carlos de la Puente.

El discurso de los ponentes coincidía “el proceso de selección es lo que va a dar al candidato la imagen de la empresa. Gracias a la tecnología las PYMES pueden ampliar su red cercana para identificar a los mejores candidatos en España” afirmaba David Millet.

 El mensaje final fue claro. “Hay que plantearse la innovación no sólo en el momento de la entrevista si no durante todo el proceso de selección” Pablo Flores.