El Instituto de Fomento (Info) de la Región de Murcia presentó un estudio que identifica a China, Brasil, Ucrania y Estados Unidos como los principales focos de dependencia exterior para garantizar la estabilidad del suministro y la competitividad económica regional.

La Consejería de Empresa, Empleo y Economía Social, a través de la nueva Unidad de Vigilancia de Mercados, ha impulsado este análisis integral que confirma un cambio de paradigma: la resiliencia operativa y la seguridad en las cadenas de suministro se han consolidado como elementos transversales para las empresas murcianas ante la volatilidad del comercio global.

Focos de dependencia y sectores estratégicos

El informe concluye que, una vez excluidos los combustibles y los socios de la Unión Europea, el grueso de las necesidades de importación de la Región se concentra en cuatro mercados extracomunitarios clave. El análisis no solo se centra en el volumen de compra, sino en el carácter estratégico de los insumos para el mantenimiento de la actividad industrial y agrícola.

Bajo esta premisa, se han identificado tres sectores no energéticos con una exposición al riesgo internacional especialmente elevada debido a su impacto en la estructura de costes regional:

• Cereales: Base fundamental para el sostenimiento de la industria agroalimentaria.
• Plásticos y sus manufacturas: Insumo crítico con uso transversal en agricultura e industria.
• Aparatos y material eléctrico: Componente esencial para la modernización tecnológica y la actividad manufacturera.

Escenarios de riesgo y vulnerabilidad logística

La consejera de Empresa, Empleo y Economía Social, Marisa López Aragón, destacó durante la presentación que "este estudio nos aporta algo tan valioso como una radiografía rigurosa de dónde están hoy algunas de las vulnerabilidades más sensibles de nuestra economía y de qué manera pueden afectar a la competitividad de nuestras empresas". Según la responsable, la internacionalización actual exige "anticipar mejor y diversificar a tiempo".

El estudio detalla 14 escenarios de disrupción agrupados en tres bloques: conflictos geográficos, alteraciones en rutas y disrupciones políticas. Entre las amenazas con mayor impacto potencial para los intereses murcianos destacan:

• Tensión bilateral con Marruecos con afectación directa en el Estrecho de Gibraltar.
• Escalada de tensión en Asia Oriental afectando al Estrecho de Taiwán y el Mar del Sur de China.
• Bloqueos en el corredor ucraniano del Mar Negro.
• Uso de sanciones coordinadas y controles de exportación como herramienta política.

Mapa sectorial y planes de resiliencia

A partir de estos datos, el Info iniciará la elaboración de un mapa sectorial detallado en colaboración con las asociaciones empresariales. Este proceso permitirá diseñar planes de actuación adaptados que incluyen la diversificación de proveedores y el refuerzo del valor añadido de la producción local.

Como señaló Marisa López Aragón: "La resiliencia ya no es un concepto teórico, sino que forma parte de la política económica útil, de la que ayuda a proteger empleo, inversión y capacidad de crecimiento". El objetivo final es institucionalizar mecanismos permanentes de monitoreo para que el sector público y el tejido empresarial actúen de forma coordinada ante crisis globales.

Claves y preguntas frecuentes sobre la dependencia exterior regional

¿Cuáles son los principales países de los que depende la economía regional fuera de la UE?

Excluyendo el sector energético, los mayores focos de dependencia se encuentran en China, Brasil, Ucrania y Estados Unidos.

¿Qué sectores son considerados más vulnerables según el Info?

Se han identificado como estratégicos los sectores de los cereales (agroalimentación), los plásticos (insumo transversal) y el material eléctrico (tecnología y manufactura).

¿Qué medidas se plantean para reducir estos riesgos?

El plan de actuación incluye la diversificación de proveedores y rutas logísticas, la creación de un mapa sectorial con empresas y la institucionalización de un sistema de monitoreo estratégico permanente.