Aragón Exterior organiza una sesión exclusiva del CEO Advisory Board para directivos de empresas B2B. El encuentro busca transformar la cultura organizativa para lograr negocios escalables y mitigar riesgos en la toma de decisiones estratégicas bajo el liderazgo de Óscar Torres.

Transformación y escalabilidad en el entorno B2B

En un mercado global cada vez más complejo, la capacidad de construir un negocio predecible y escalable se ha convertido en una prioridad para la alta dirección. Aragón Exterior propone, a través de esta iniciativa, un espacio de reflexión profunda sobre los pilares culturales que sustentan la generación de confianza. Esta confianza es el activo crítico para mitigar el riesgo inherente a las decisiones corporativas de gran calado.

La metodología del evento combina el formato de Advisory Board, el debate abierto y el networking de alto nivel. El objetivo principal es que las organizaciones B2B avancen hacia modelos de gestión mucho más sólidos y sostenibles en el tiempo, superando los obstáculos tradicionales de la transformación operativa.

Liderazgo y experiencia: El perfil de Óscar Torres

La actividad contará con la dirección técnica de Óscar Torres, quien es el Fundador y Director del Programa B2B Management en Esade Executive Education. Torres, reconocido como un referente en España para la transformación de organizaciones B2B, desempeña también el cargo de Global Senior Director en Dassault Systèmes y es el impulsor de JustB2B.

Durante la jornada se analizarán las buenas prácticas en la implantación de modelos organizativos y se discutirán los retos actuales a los que se enfrentan los CEOs para alinear la cultura de su empresa con los objetivos de crecimiento internacional.

Agenda y estructura de la jornada profesional

El programa está diseñado para facilitar el intercambio de conocimientos entre pares y la resolución de dudas prácticas sobre la implementación del modelo B2B.

Contenidos clave de la sesión estratégica

Los ejes fundamentales sobre los que pivotará el encuentro incluyen:

• Estrategias para transformar una organización B2B hacia la escalabilidad.
• Metodologías para lograr que el flujo de negocio sea predecible.
• Identificación de los principales obstáculos en la transformación cultural.
• Implantación de modelos organizativos basados en la confianza técnica y comercial.

Claves y preguntas frecuentes sobre el CEO Advisory Board

¿Cuál es el objetivo principal de este encuentro para un CEO?

El objetivo es proporcionar a los directivos las herramientas y la reflexión necesarias para construir un negocio B2B más predecible y escalable, utilizando la cultura empresarial como motor para generar confianza y reducir riesgos.

¿Quién lidera la formación y qué experiencia aporta?

La sesión es dirigida por Óscar Torres, experto de Esade Executive Education y directivo en Dassault Systèmes, aportando una visión práctica y global sobre la gestión de organizaciones industriales y de servicios B2B.

¿Qué papel juega la cultura organizativa en este modelo?

La cultura es considerada un pilar estratégico clave; sin una base cultural adecuada, es imposible mitigar el riesgo en la toma de decisiones o alcanzar modelos de negocio que sean sostenibles y escalables a largo plazo.

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