Madrid se ha convertido en el epicentro de la estrategia corporativa del Grupo ACS tras reunir a 34 altos directivos para la clausura del Programa de Liderazgo Ejecutivo de ACS University, una iniciativa diseñada para potenciar la capacitación y la sinergia operativa entre sus distintas divisiones globales.

Sinergia internacional y visión "One Group"

El programa, con una duración intensiva de doce meses, ha integrado a ejecutivos procedentes de las principales firmas del grupo, incluyendo HOCHTIEF, Turner, CIMIC, Dragados y FlatironDragados. El objetivo central ha sido hibridar el aprendizaje formal con la resolución de retos prácticos que impacten directamente en las prioridades de negocio de la compañía a escala mundial.

Bajo la metodología de equipos interempresariales, los participantes fueron agrupados por regiones y disciplinas técnicas. Esta estructura, guiada por coordinadores del IESE y directivos sénior de la organización, ha garantizado que las propuestas finales cuenten con un equilibrio entre el rigor académico y la viabilidad operativa en mercados internacionales.

Ejes estratégicos: De la IA a la Transición Energética

Las presentaciones finales en la capital española abordaron vectores determinantes para el futuro del comercio exterior y la construcción de infraestructuras globales. Entre los proyectos destacados, se analizaron modelos de toma de decisiones vinculados a la inteligencia artificial, la transición energética, la cultura de la innovación y el posicionamiento en mercados de defensa.

A continuación, se detallan los pilares fundamentales del programa y el alcance de la red de talento de ACS:

ACS University: Una plataforma de competitividad global

Fundada en 2024, ACS University actúa como el motor de desarrollo de competencias del Grupo. Su misión es unificar las fortalezas de las diversas filiales para establecer estándares compartidos y mejores prácticas globales. Según la entidad, esta plataforma refuerza la ambición de trabajar bajo el lema "One Group, One Team", proporcionando vías de desarrollo flexibles y conocimientos basados en proyectos reales.

• Optimización de la cadena de suministro: Rediseño de procesos para mejorar la resiliencia logística internacional.
• Liderazgo adaptativo: Capacitación en gestión de equipos multidisciplinares en entornos de alta complejidad.
• Creación de valor: Enfoque en la sostenibilidad y la rentabilidad a largo plazo mediante la innovación aplicada.

Con la finalización de esta promoción, el Grupo ACS avanza hacia una mayor claridad estratégica, fortaleciendo sus capacidades para liderar la transformación de las infraestructuras a nivel global y asegurar un crecimiento sólido en los mercados donde opera.

Claves y preguntas frecuentes sobre el Programa de Liderazgo de ACS

¿Qué es ACS University y cuál es su objetivo?

Es la plataforma global de aprendizaje del Grupo ACS creada en 2024. Su fin es desarrollar competencias directivas y fomentar la colaboración bajo el concepto "One Group", unificando estándares de trabajo entre todas sus filiales internacionales.

¿Qué filiales han participado en este ciclo estratégico?

El programa ha contado con la representación de altos cargos de HOCHTIEF, Turner, CIMIC, Dragados y FlatironDragados, asegurando una visión transversal del negocio.

¿Sobre qué áreas han presentado propuestas los directivos?

Los proyectos finales se centraron en la integración de la inteligencia artificial, la gestión de la transición energética, la innovación en la cadena de suministro y la expansión en los mercados de defensa.