PATIO Campus presentó su informe “El Estado de la Innovación en España”, un análisis que concluye que el 80% de las grandes compañías operan en fases maduras de innovación, aunque solo un 16% consigue escalar sus soluciones con éxito.

Análisis del ecosistema de innovación corporativa

El estudio, que cuenta con la participación de compañías procedentes de más de diez sectores clave —incluyendo industria, movilidad, gran consumo y servicios financieros—, ofrece una radiografía sobre la estructuración de la innovación en el tejido empresarial español. La investigación pone de relieve el grado de madurez de los equipos y su capacidad de influencia real dentro de las organizaciones de comercio exterior y mercados globales.

Durante la presentación, se celebró una mesa redonda integrada por directivos de referencia como Marcia Maciel (Open Innovation Lead en L'Oréal), Martin Beitia (Head of Innovation, Design & Research en Iberia), Elisabet Gonzalez Prieto (Innovation Manager en PreZero España), Marta del Castillo y Carmen Lendoiro Boquete (Venture Manager en Pascual Innoventures). El debate, moderado por Rafael Rosco, Head of Marketing & Comms en PATIO, subrayó que la innovación debe traducirse en un impacto tangible.

Datos clave del informe: El reto del escalado

A pesar de que la mayoría de las organizaciones han superado las etapas iniciales, el informe identifica un "cuello de botella" en la fase de escalado. Los retos detectados condicionan la evolución de los proyectos desde la fase de prueba hasta su implementación global, afectando la competitividad en sectores como el turismo, la tecnología o la moda.

Retos y colaboración estratégica

El documento destaca que la innovación en España solo alcanza su sentido pleno cuando se construye de forma colaborativa. Los expertos coinciden en que la capacidad de influencia de los equipos de I+D es alta, pero el éxito reside en la integración de estos procesos en la estrategia de negocio para asegurar un crecimiento sostenible en el ámbito internacional.

• Estructuración interna de los equipos de innovación.
• Capacidad de influencia en la toma de decisiones corporativas.
• Necesidad de modelos de Open Innovation (Innovación Abierta).
• Transición del modelo piloto al impacto real en el mercado.

Claves y preguntas frecuentes sobre el Estado de la Innovación en España

¿Cuál es el principal obstáculo para la innovación en España según el informe?

El principal reto es el escalado real de los proyectos; aunque el 80% de las empresas están en fases avanzadas, solo el 16% logra llevar la innovación más allá de la fase de piloto.

¿Qué sectores han participado en el estudio de PATIO Campus?

Han participado más de 10 sectores, destacando industria, movilidad, gran consumo, tecnología, servicios financieros, turismo y moda.

¿Qué importancia tiene la colaboración en este proceso?

Según las conclusiones del informe, la innovación requiere ser construida de forma colaborativa para que se traduzca en un impacto real y medible para la organización.