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Miércoles, 11 de Febrero de 2026

Actualizada Miércoles, 11 de Febrero de 2026 a las 22:19:07 horas

Cooperación empresarial en el eje España-Portugal-Marruecos

El presidente de CEOE define el Mundial 2030 como un "proyecto 360 grados" clave para la internacionalización y la inversión

Redacción Miércoles, 11 de Febrero de 2026 Tiempo de lectura:

El presidente de la CEOE destaca en el Foro Empresarial de Marruecos el impacto económico estructural que generará la Copa del Mundo 2030, posicionándola como una plataforma estratégica de colaboración público-privada y desarrollo territorial para las empresas de los tres países organizadores.

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El Mundial de Fútbol 2030, organizado por España, Portugal y Marruecos, actuará como un motor de desarrollo económico y social. Antonio Garamendi, presidente de la CEOE, ha subrayado en Salé la magnitud de esta cita como una oportunidad de inversión y cooperación empresarial a largo plazo.

 

Un proyecto de impacto global y cooperación inédita

 

Durante su intervención en el Foro Empresarial Copa del Mundo 2030 Marruecos-España-Portugal, celebrado en el Complejo Mohammed VI de Fútbol, el presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, ha instado al tejido empresarial a superar el concepto tradicional de evento deportivo.

 

Para el líder patronal, este evento trasciende la competición para convertirse en un "proyecto 360 grados" debido a su profunda capacidad de transformación en la economía y el desarrollo territorial. "Es una plataforma de inversión y crecimiento que fija la vista en el largo plazo", afirmó ante cerca de un centenar de asistentes, destacando los beneficios de una cooperación transnacional que calificó de inédita hasta la fecha.

 

Sectores estratégicos y colaboración público-privada

 

El encuentro, organizado de forma conjunta por la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), la CEOE y la Confederação Empresarial de Portugal (CIP), ha servido para identificar los nichos donde la internacionalización empresarial será determinante.

 

Según Garamendi, si el proyecto se estructura bajo un modelo sólido de colaboración público-privada, se erigirá como un referente en gobernanza de proyectos complejos y sostenibilidad. Los pilares fundamentales de este crecimiento serán:

 

  • Infraestructuras y movilidad: Modernización de redes de transporte y logística intercontinental.
  • Turismo: Potenciación de la marca regional y servicios de alta calidad.
  • Innovación y Tecnología: Implementación de soluciones digitales aplicadas a grandes eventos y gestión urbana.

 

A continuación, se detallan los ejes principales de la cumbre empresarial celebrada en Marruecos:

 

Concepto Detalle
Evento Foro Empresarial Copa del Mundo 2030
Organizadores CGEM (Marruecos), CEOE (España), CIP (Portugal)
Ubicación Complejo Mohammed VI de Fútbol, Salé (Marruecos)
Sectores Clave Infraestructuras, Movilidad, Turismo y Tecnología

 

El objetivo final de este foro es reforzar la integración económica entre los tres países vecinos, asegurando que el retorno económico y social sea compartido y actúe como un legado permanente más allá de la finalización del torneo.

 

Claves y preguntas frecuentes sobre el Mundial 2030 y las empresas

¿Qué sectores se verán más beneficiados por el Mundial 2030?

Principalmente las infraestructuras, la movilidad, el turismo y la innovación tecnológica, áreas donde la cooperación entre España, Portugal y Marruecos será prioritaria.

¿Cuál es el modelo de gestión propuesto por la CEOE?

El presidente Antonio Garamendi apuesta por la colaboración público-privada para garantizar la sostenibilidad y la gobernanza eficiente de las inversiones previstas.

¿Por qué se considera un "proyecto 360 grados"?

Porque su impacto no se limita al ámbito deportivo, sino que abarca el desarrollo social, el crecimiento territorial y la creación de una plataforma de inversión conjunta a largo plazo.

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