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Miércoles, 04 de Febrero de 2026

Actualizada Miércoles, 04 de Febrero de 2026 a las 21:13:30 horas

Informe de competitividad y estrategia empresarial

El Spain Design Index 2026 revoluciona la gestión corporativa con un nuevo modelo de gobernanza del diseño

Redacción Miércoles, 04 de Febrero de 2026 Tiempo de lectura:

El Foro de Marcas Renombradas Españolas, UDIT, Thinkers Co. y Futurea presentan el Spain Design Index 2026, una herramienta estratégica diseñada para que la alta dirección integre el diseño en la toma de decisiones financieras y operativas.

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El Foro de Marcas Renombradas Españolas (FMRE), junto a UDIT y las consultoras Thinkers Co. y Futurea, han lanzado el Spain Design Index 2026 en Madrid para dotar a las empresas de un modelo de gobierno que vincula el diseño con los resultados de negocio.

 

Un marco estratégico para la alta dirección y la competitividad

 

En el actual escenario de negocios globales, la gestión del diseño ha dejado de ser una cuestión estética para convertirse en un activo crítico de la estrategia corporativa. El informe Spain Design Index 2026 surge como respuesta a una carencia estructural en el tejido empresarial: el 52,6% de las empresas españolas no disponen de indicadores específicos para medir el impacto real del diseño en sus balances financieros.

 

El nuevo modelo de valorización, desarrollado por Thinkers Co. bajo la dirección de Juan Gasca, busca que directivos y managers ajenos al área creativa puedan tomar decisiones fundamentadas sobre inversión, prioridades estratégicas y estructuras organizativas. No se trata de un sistema teórico, sino de un instrumento de gobernanza para reducir la ambigüedad en los comités de dirección.

 

Colaboración de líderes industriales y métricas clave

 

El documento es fruto de un exhaustivo trabajo de focus groups durante el último año y medio, contando con la experiencia de responsables de diseño de corporaciones de primer nivel como Actiu, BBVA, Iberia, MercadonaTech, Repsol, Seat | Cupra, Simón, Telefónica, Televes y Tous, entre otras entidades como DIMAD y Endalia.

 

Concepto Clave Dato / Impacto
Empresas sin indicadores de diseño 52,6%
Año de referencia anterior 2023
Enfoque del modelo Gobierno y Decisión Estratégica
Fecha de lanzamiento 04 de febrero de 2026

 

Durante la presentación oficial, Nuria Aymerich, Comisionada Especial para la Competitividad Industrial, destacó la relevancia de este marco para la PYME y la gran industria. Por su parte, Pablo López Gil (FMRE) y Juan Cayón (Rector de UDIT) coincidieron en que el diseño debe integrarse plenamente en la lógica de decisión para mejorar la competitividad exterior.

 

Objetivos y beneficios de la implementación del modelo

 

  • Integración estratégica: Permite alinear el diseño con los objetivos macro de la compañía.
  • Reducción de ambigüedad: Evita que los debates sobre diseño se basen en percepciones subjetivas, aportando datos objetivos.
  • Optimización de la inversión: Facilita a los gestores la asignación de recursos basada en la contribución real al valor de negocio.

 

El informe concluye con un coloquio moderado por Pepa Casado, de Futurea, donde líderes como Marta Alcañiz (BBVA), Soledat Berbegal (Actiu) y Martín Beitia (Iberia) compartieron su visión sobre cómo el diseño es hoy un motor de innovación y reputación corporativa internacional.

 

Claves y preguntas frecuentes sobre Spain Design Index 2026

 

¿Qué es el Spain Design Index 2026?

Es un informe y marco de gobierno elaborado por el Foro de Marcas Renombradas Españolas y otros socios para ayudar a la alta dirección a medir y gestionar el impacto del diseño en los resultados empresariales.

¿Por qué es necesario este modelo en las empresas actuales?

Porque el 52,6% de las empresas españolas carecen de indicadores para medir el impacto del diseño, lo que dificulta la toma de decisiones estratégicas y la asignación eficiente de presupuestos.

¿A quién va dirigido este informe?

Especialmente a directivos y managers que, sin tener un perfil técnico en diseño, necesitan herramientas para integrarlo en la lógica de negocio y en la estructura organizativa de la empresa.

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