Solunion España define su hoja de ruta para 2026 con el foco en la resiliencia y el crecimiento de mercado

Solunion España celebró su convención anual de negocio los días 22 y 23 de enero de 2026 en Toledo. El encuentro reunió a 180 profesionales para analizar los resultados actuales y fijar las líneas estratégicas que impulsarán su crecimiento y servicio diferencial en la gestión del riesgo comercial.

Fortaleza estratégica y enfoque en el mercado español

Durante las jornadas de trabajo, los equipos de las áreas comercial y de riesgos de Solunion profundizaron en la solidez de un modelo operativo que prioriza el conocimiento profundo del cliente y el acompañamiento personalizado. La compañía busca potenciar su capacidad de respuesta en el mercado español, apoyándose en una coordinación ágil entre departamentos y una colaboración estrecha con la mediación profesional.

La estrategia para 2026 se fundamenta en varios pilares clave que buscan reforzar la posición de la entidad frente a la concentración actual del sector asegurador:

• Excelencia técnica: Optimización de los procesos de análisis y cobertura de riesgos.
• Coordinación interdepartamental: Sincronización entre las áreas de riesgos y comercial para una gestión más eficiente.
• Cercanía y empatía: Adaptación de las soluciones financieras a las necesidades reales de cada proyecto empresarial.

Resultados y perspectivas de crecimiento

A pesar de la coyuntura económica y los retos del sector de seguros de crédito, Solunion ha manifestado su capacidad para seguir ganando cuota de mercado. La resiliencia y la ambición de superación constante se han señalado como los motores que permiten a la firma ofrecer seguridad a sus clientes en contextos de incertidumbre global.

“Somos una compañía resiliente y ambiciosa, que se exige superación año tras año y, pese a la concentración del mercado, seguimos ganando tamaño”, ha destacado Enrique Cuadra, Country Manager de Solunion España. El directivo subrayó que la confianza de los clientes es el indicador principal de una propuesta que combina adaptación y soluciones ajustadas a cada contexto.

Para concluir, Enrique Cuadra ratificó que la entidad cuenta con las herramientas necesarias para encarar el ejercicio 2026: “Tenemos la estrategia y el equipo adecuados para cumplir nuestro firme propósito de impulsar a nuestros clientes a conseguir todo lo que se propongan, incluso en los contextos más difíciles”.

Claves y preguntas frecuentes sobre la estrategia de Solunion 2026

¿Cuáles son los objetivos principales de Solunion para 2026?

La compañía busca impulsar su crecimiento en el mercado español, ganar tamaño frente a la concentración del sector y ofrecer un acompañamiento diferencial a las empresas en la gestión de sus riesgos comerciales.

¿En qué se basa el modelo de negocio de la aseguradora?

Se fundamenta en la cercanía, el conocimiento profundo del cliente, la coordinación ágil entre las áreas de riesgos y comercial, y una sólida colaboración con la mediación.

¿Qué importancia tiene la resiliencia en su propuesta de valor?

Es un factor crítico que permite a Solunion adaptar sus soluciones financieras a diversos contextos económicos, asegurando que las empresas puedan cumplir sus objetivos incluso en entornos de alta complejidad.