Staci consolida su expansión en 2025 impulsada por la digitalización, el modelo D2C y el liderazgo de Tomás Antoranz

El operador logístico Staci ha presentado su balance de 2025, un ejercicio definido por la consolidación de su crecimiento en España gracias a la implementación de tecnología propia y el fortalecimiento de su estructura directiva. La compañía ha priorizado la adaptación a entornos complejos y la integración operativa con el cliente para responder a las demandas de trazabilidad del e-commerce y la logística B2B.

Transformación digital y tecnología como valor diferencial

Durante el último año, Staci ha intensificado su estrategia de digitalización, trascendiendo la gestión tradicional de almacenes. La firma ha mejorado sus sistemas de gestión de almacén (SGA/WMS) y ha implementado E-CATS Staci, una herramienta propietaria que centraliza la gestión de stock, pedidos y material promocional en una plataforma única.

Esta solución tecnológica ha sido clave para ofrecer trazabilidad en tiempo real y mejorar la coordinación entre equipos, factores críticos para clientes que operan en sectores de alta rotación como la cosmética, el gran consumo, el retail o la automoción. El objetivo ha sido evolucionar hacia un modelo donde la logística no es solo soporte, sino un eje estratégico de competitividad.

Nuevo liderazgo y adaptación al canal D2C

El ejercicio 2025 también ha estado marcado por cambios significativos en la cúpula directiva. La incorporación de Tomás Antoranz como CEO de Staci en España ha coincidido con una etapa de optimización de la red de distribución. Bajo su gestión, la compañía ha rediseñado procesos para integrar modelos logísticos adaptados al canal directo al consumidor (D2C), respondiendo así al auge sostenido del comercio electrónico.

La capacidad de adaptación a los picos de demanda y lanzamientos multicanal ha sido prioritaria. Según explica el propio directivo sobre el cambio de paradigma en el sector: “La logística ha dejado de ser una función de soporte para convertirse en un factor estratégico. Las empresas ya no solo buscan cumplir plazos, sino operar con visión, anticipación y capacidad de adaptación real”, afirma Tomás Antoranz.

De cara a 2026, Staci proyecta una mayor integración de la logística con áreas corporativas críticas como marketing y ventas, además de un enfoque renovado en la sostenibilidad, consolidando la especialización sectorial y la automatización como pilares de su modelo de negocio.

Claves y preguntas frecuentes sobre el balance de Staci

• ¿Qué tecnología diferencial ha implementado Staci en 2025?
  Ha desarrollado E-CATS Staci, una herramienta propia que centraliza la gestión de stock y pedidos, permitiendo una trazabilidad y control en tiempo real superior a los sistemas estándar.
• ¿Quién lidera la nueva etapa de la compañía en España?
  Tomás Antoranz se ha incorporado como CEO, impulsando la eficiencia operativa y la adaptación a modelos D2C (Directo al Consumidor).
• ¿Cuál es la capacidad logística actual de la empresa?
  La firma ha consolidado una red logística de más de 42.000 metros cuadrados operativos distribuidos entre Madrid y Barcelona.