La escasez de perfiles en IA, MLOps y Ciberseguridad amenaza la competitividad de las empresas españolas en 2025

Los responsables tecnológicos en España afrontan en 2025 una crisis de talento crítica: la demanda de expertos en Inteligencia Artificial, datos y ciberseguridad supera ampliamente a la oferta, paralizando la transformación digital en sectores clave como la banca o la energía, según analiza ALTEN Spain.

La brecha entre formación académica y realidad empresarial

A pesar de que organismos como el World Economic Forum sitúan a la IA y el big data como las competencias de mayor crecimiento global, y que plataformas como Coursera alertan de la presión sobre la ingeniería de datos, el mercado español no genera profesionales al ritmo necesario. La problemática trasciende el salario; se trata de una carencia de competencias prácticas.

Luisa Fernández, HRBP de ALTEN Spain, diagnostica la situación: "Hoy no basta con dominar la teoría. Los CIO necesitan profesionales capaces de llevar un modelo de inteligencia artificial del laboratorio a producción, con toda la gobernanza y seguridad que eso implica". Según la experta, la falta de un puente efectivo entre la universidad y la empresa provoca que muchos proyectos se estanquen en fases piloto.

Perfiles críticos y necesidades técnicas para 2025

La urgencia de contratación se concentra en roles altamente especializados que permitan la escalabilidad de los negocios. A continuación, se detallan las áreas con mayor tensión en el mercado laboral:

El impacto en el ROI y la estrategia de fidelización

La consultora Gartner estima que menos de la mitad de las iniciativas digitales logran los objetivos de negocio previstos, una consecuencia directa de esta escasez de talento. Las empresas que optan únicamente por adquirir tecnología sin invertir en capital humano se encuentran con barreras insalvables para el retorno de inversión.

"En los proyectos que lideramos vemos una diferencia clara: las compañías que invierten en academias internas y planes de reskilling logran atraer y retener talento", afirma Fernández. La estrategia ya no reside solo en la captación, sino en ofrecer retos técnicos reales: "El talento se queda donde encuentra retos técnicos de verdad. No es solo una cuestión de sueldos, sino de ofrecer trayectorias y proyectos que den sentido a la carrera profesional".

Soluciones ante el déficit: Academias corporativas y formación dual

Para mitigar este riesgo, ALTEN ha desplegado una estrategia integral que incluye:

• Creación de academias corporativas en disciplinas críticas como MLOps o ciberseguridad en la nube.
• Programas propios para estudiantes de último año, facilitando su inmersión en proyectos reales para acortar la distancia teórica-práctica.
• Alianzas con universidades y bootcamps tecnológicos.
• Modelos de contratación basados en habilidades prácticas (skills-based hiring) por encima de los títulos académicos.

Claves y preguntas frecuentes sobre la escasez de talento IT

¿Qué sectores son los más afectados por la falta de perfiles tecnológicos en 2025?
Los sectores de banca, energía y salud son los que enfrentan mayores dificultades, viendo ralentizados sus proyectos estratégicos de transformación digital debido a la falta de profesionales cualificados.

¿Por qué se retrasan los proyectos de Inteligencia Artificial en las empresas?
Principalmente porque, aunque hay conocimiento teórico, faltan perfiles con experiencia práctica en llevar modelos del laboratorio a producción (entornos reales) cumpliendo con la gobernanza y seguridad necesarias.

¿Qué solución propone ALTEN para retener el talento tecnológico?
La compañía apuesta por la creación de academias internas, planes de reskilling y certificaciones continuas, además de ofrecer a los profesionales retos técnicos reales y trayectorias claras, factores más determinantes que el salario.