Grupo Cajamar, la Asociación Europea de Banca Cooperativa (EACB) y el Banco de España han analizado en Almería, en el marco del 50 aniversario de la Estación Experimental Las Palmerillas, la función estratégica de las cooperativas de crédito. El encuentro, previo a la 57ª Asamblea de la EACB, ha destacado la solvencia del sector y su papel vital en la inclusión financiera y el desarrollo agroalimentario.

Solvencia y rentabilidad: el análisis del regulador

Durante la clausura del acto, el gobernador del Banco de España, José Luis Escrivá, ha validado la robustez del modelo cooperativo frente a la banca tradicional. Según Escrivá, este subsector mantiene una "rentabilidad equiparable a la del resto del sector bancario", destacando además que "su posición de solvencia es incluso más sólida".

El gobernador ha enfatizado la capilaridad de estas entidades: "La banca cooperativa juega un papel esencial para las pequeñas empresas y autónomos, manteniendo la financiación a estos agentes cuando otras partes del sector la han contraído". No obstante, ha señalado tres retos clave para el futuro inmediato:

• El tamaño de las entidades para competir en un mercado global.
• La gobernanza interna.
• Las implicaciones derivadas de la digitalización.

Por su parte, Bernabé Sánchez-Minguet, presidente de BCC-Grupo Cajamar, ha coincidido en la vigencia de los valores cooperativos —solidaridad, vocación de servicio y proximidad— ante desafíos como la competencia de las fintech y la incertidumbre geopolítica. "Estamos trabajando con intensidad en un modelo que combina la modernización de las estructuras, a través de la innovación y la tecnología, incorporando la inteligencia artificial en nuestros procesos", ha asegurado Sánchez-Minguet.

El peso de la banca cooperativa en Europa

El encuentro sirve de antesala a la 57ª Asamblea General de la EACB, que se celebra en el Centro Financiero Cajamar. Este organismo, fundado en 1970, aglutina intereses de gigantes financieros como Crédit Agricole (Francia), Rabobank (Holanda) o la Bundesverband der Deutschen Volksbanken (Alemania). Las cifras presentadas durante la jornada evidencian la magnitud sistémica de este modelo de negocio en el continente:

La presidenta de la EACB, Priscille Szeradzki, ha destacado durante su visita que "Cajamar ha demostrado que las cooperativas son catalizadoras del crecimiento y la innovación en nuestra economía y, sobre todo, instrumentos de solidaridad".

Innovación agroalimentaria y sostenibilidad como motor

El evento ha tenido lugar en la Estación Experimental Cajamar ‘Las Palmerillas’, centro que conmemora medio siglo de actividad. Roberto García Torrente, director general de Sostenibilidad y Desarrollo Agroalimentario de BCC-Grupo Cajamar, ha explicado cómo el "carácter cooperativo" implica una sensibilidad especial hacia la gobernanza y los aspectos sociales.

García Torrente ha detallado que el propósito original de aportar recursos a pequeños agricultores ha evolucionado hacia un Ecosistema de Innovación Agroalimentaria complejo. Este sistema promueve:

• La generación y transferencia de conocimiento.
• La gestión eficiente de recursos hídricos.
• La protección de la biodiversidad.
• El desarrollo de la economía circular mediante el aprovechamiento de subproductos.

Previamente a la jornada, una delegación internacional con representantes de países como Canadá, Japón, Corea del Sur, Reino Unido y varios estados de la UE, ha visitado las instalaciones para conocer in situ las investigaciones sobre gestión del agua y digitalización que han transformado a Almería en un referente mundial.

Claves y preguntas frecuentes sobre la Cumbre de Banca Cooperativa

¿Qué diferencia a la banca cooperativa según el Banco de España?
Según el gobernador José Luis Escrivá, la banca cooperativa mantiene niveles de rentabilidad equiparables al resto del sector, pero presenta una posición de solvencia más sólida y garantiza la financiación a pymes y autónomos cuando otros actores la contraen.

¿Qué es la EACB y cuál es su relevancia económica?
La Asociación Europea de Banca Cooperativa (EACB) representa a 2.400 bancos, 228 millones de clientes y gestiona una cuota de mercado del 20 % en Europa. Defiende los intereses de sus miembros ante las instituciones europeas en materia bancaria y legislativa.

¿Qué papel juega la innovación en el modelo de Grupo Cajamar?
A través de centros como 'Las Palmerillas', Cajamar no solo ofrece servicios financieros, sino que transfiere conocimiento técnico al sector agroalimentario. Esto incluye el uso de inteligencia artificial, digitalización y gestión hídrica para mejorar la competitividad y sostenibilidad de sus socios.