Sernauto y Broseta se alían para impulsar la automoción y explorar sinergias en Defensa

SERNAUTO (Asociación Española de Proveedores de Automoción) y el despacho BROSETA han suscrito este 10 de diciembre de 2025 en Madrid un acuerdo de colaboración para impulsar la competitividad de la industria de componentes y facilitar su diversificación hacia el sector de la Defensa, capitalizando el incremento de los presupuestos militares y la necesidad de autonomía estratégica.

Sinergias ante un cambio de ciclo industrial

El acuerdo llega en un contexto macroeconómico complejo para el sector de la automoción en Europa, caracterizado por un estancamiento de la demanda y un descenso sostenido de los volúmenes de producción. Ante este escenario, los proveedores de automoción se ven impulsados a buscar nuevas oportunidades de negocio para mantener su actividad industrial.

Por contrapartida, la industria de la Defensa y la seguridad experimenta una fase de plena expansión tanto en España como en el resto del continente. El incremento de la inversión pública en capacidades militares ha abierto una ventana de oportunidad para el tejido industrial de automoción, que posee una elevada capacidad tecnológica, productiva e industrial altamente compatible con los requisitos de las cadenas de suministro de defensa.

Comparativa de coyuntura sectorial

El acuerdo busca transferir capacidades de un sector maduro a uno en expansión. A continuación, se detallan las dinámicas actuales de ambas industrias según el análisis de las entidades firmantes:

Asesoramiento jurídico para la transformación industrial

La colaboración se apoya en la experiencia transversal de BROSETA, firma que ha asesorado históricamente a compañías automovilísticas en ámbitos fiscales, laborales y mercantiles. El despacho aportará su know-how en el sector de defensa y seguridad, donde acumula trayectoria en procesos administrativos, de compliance y operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A).

Según el acuerdo, las líneas de acción principales incluyen:

• Desarrollo de iniciativas de formación y divulgación sobre las especificidades del mercado de defensa.
• Acompañamiento estratégico para detectar oportunidades de negocio para los asociados de SERNAUTO.
• Asesoramiento jurídico especializado en procesos de obtención de financiación y fondos públicos.
• Creación de canales de confianza para conectar ambos sectores industriales.

Rosa Vidal, socia directora de BROSETA, ha destacado que el objetivo es impulsar la competitividad del sector de la automoción acompañando a las empresas en los procesos de transformación que están acometiendo, subrayando la importancia de ayudar a detectar oportunidades en sectores estratégicos alternativos.

Un papel tractor para la diversificación

Desde la patronal de componentes, se visualiza este movimiento como una palanca clave para la sostenibilidad del tejido empresarial. Cristina San Martín, directora de Coordinación, Proyectos y Servicios de SERNAUTO, ha señalado que el acuerdo responde a la necesidad de apoyar a los proveedores en un momento clave para la industria.

San Martín enfatiza que SERNAUTO puede ejercer un papel tractor conectando ambos mundos. Se trata de una oportunidad para que las empresas de automoción diversifiquen aprovechando sus capacidades tecnológicas y productivas, y aporten valor gracias a su sólida experiencia en cadenas de suministro complejas, concluye la directiva.

Claves y preguntas frecuentes sobre la alianza SERNAUTO-BROSETA

¿Por qué interesa el sector Defensa a los proveedores de automoción?
Debido al estancamiento de la producción de vehículos en Europa, los proveedores buscan diversificar su actividad hacia el sector Defensa, que está en expansión y requiere capacidades industriales y tecnológicas similares a las que ya poseen.

¿Qué papel juega BROSETA en este acuerdo?
El despacho ofrece asesoramiento jurídico integral (fiscal, laboral, M&A, administrativo) y experiencia previa en ambos sectores, facilitando el compliance y el acceso a financiación o fondos públicos necesarios para esta transición.

¿Cuál es el objetivo final de la colaboración?
Crear canales de confianza entre ambas industrias, ofrecer conocimiento estructurado sobre el sector Defensa a los asociados y formular propuestas sectoriales que permitan nuevas vías de colaboración industrial y modernización.