Capilaridad y Estrategia: Balance del primer año de AFRICO como motor de la cooperación iberoafricana

La Asociación Iberoafricana de Cámaras de Comercio (AFRICO) cierra su primer año completo de actividad convertida en una pieza estructural de la política exterior. Reconocida oficialmente como el "punto 40" de la Estrategia España-África 2025-2028 del Ministerio de Asuntos Exteriores, la entidad ha logrado en 2025 hitos decisivos: desde recibir el Premio de la Cámara de España hasta desplegar una intensa agenda en Ghana, Mauritania, Senegal y Cabo Verde.

El apoyo institucional de la Dirección General de Relaciones con África del Gobierno de Canarias, como aliado clave de la Asociación, ha sido determinante para que AFRICO lleve a cabo sus iniciativas en 2025. Con este respaldo financiero e institucional, AFRICO activa ahora su "cerebro digital": una plataforma de inteligencia comercial para reducir el riesgo de la empresa española en el continente.

Arquitectura institucional: Un puente de tres orillas

Lo que comenzó en octubre de 2024 como una alianza institucional se ha transformado, en apenas doce meses, en una maquinaria operativa de "capilaridad cameral". AFRICO ha logrado validar su modelo: utilizar la posición geoestratégica de Canarias para triangular negocios entre España, Portugal y los mercados de África Occidental.

La solidez del proyecto, con sede operativa en Gran Canaria, descansa sobre sus socios fundadores de primer nivel: la Cámara de Comercio de España, la Cámara de Comercio de Portugal, la Cámara de Comercio de Madrid y la anfitriona, la Cámara de Gran Canaria.

El brazo africano lo articula la FEWACCI (Federación de Cámaras de África Occidental), que aporta la entrada directa a los países del entorno ECOWAS. Pero AFRICO va más allá de la geografía física para abrazar la cultural, integrando lazos lingüísticos clave con Guinea Ecuatorial (hispanohablante) y las economías lusófonas de Angola y Mozambique.

"2025 no es el destino, sino el punto de partida: AFRICO está llamado a evolucionar del reconocimiento al liderazgo, construyendo una plataforma que una a España y África en alianzas duraderas."

Misión: Seguridad y buenas prácticas

Bajo el mandato de su presidencia, la asociación ha definido una hoja de ruta con objetivos estratégicos claros. No se trata solo de networking; AFRICO actúa como catalizador de relaciones comerciales sólidas y busca garantizar la seguridad jurídica a través de mecanismos de mediación y arbitraje.

La entidad se posiciona además como un puente con organismos multilaterales (como el Banco Africano de Desarrollo o la UE) y fomenta el intercambio de mejores prácticas entre cámaras, impulsando programas de formación y empleo. Este esquema de cooperación público-privada recibió un espaldarazo definitivo el 29 de mayo de 2025 con el Premio de la Cámara de España.

2025: Un año de despliegue sobre el terreno

Gracias al respaldo de la Dirección General de Relaciones con África del Gobierno de Canarias, que ha prestado apoyo financiero e institucional a la asociación, AFRICO ha protagonizado una agenda internacional intensa para "pisar el terreno" en plazas clave durante todo el 2025:

• Ghana y Portugal (Mayo): La actividad arrancó con fuerza con la participación en el 3er Encuentro UE-Ghana Business Forum en Accra y el Growth Forum África celebrado en Portugal.

• Mauritania y Madrid (Julio): En verano, la asociación organizó el estratégico Foro Empresarial Mauritania-España y tuvo una presencia destacada en la Africa Spain Summit en Madrid.

• Senegal y Canarias (Octubre): El otoño marcó un punto de inflexión con la 1ª Asamblea General en Gran Canaria, coincidiendo con el Programa de Visitantes del MAEC. Además, se consolidó la alianza con Senegal mediante un Encuentro AFRICO-Senegal, donde se formalizó la firma de un Memorando de Entendimiento (MOU) con la Cámara de España en el país africano.

• Cabo Verde (Noviembre): El ejercicio culmina con una misión comercial a Cabo Verde, coincidiendo con el 30º aniversario de la Cámara de Comercio de Sotavento, y la participación en el foro Africagua en Fuerteventura, centrado en agua y renovables. Con la intervención del Ministro de Promoción de Inversiones y Fomento Empresarial de Cabo Verde, el Sr. Eurico Monteiro, y de la Embajadora de España en Cabo Verde, la Sra. Ana Paredes Prieto, el encuentro de AFRICO logra poner un broche al mayor nivel institucional a un año lleno de eventos orientados a facilitar el diálogo interinstitucional y empresarial.

Inteligencia comercial: El nuevo "Who is Who"

"La plataforma digital de AFRICO no es una simple web, sino un CRM de inteligencia comercial diseñado para identificar socios fiables y reducir la incertidumbre en mercados estratégicos."

Uno de los grandes avances en los que se trabajará es la herramienta digital de la asociación, que será accesible en africochambers.org. Lejos de ser una web corporativa, se ha diseñado como una futura CRM de inteligencia.

La plataforma ofrecerá a las empresas un servicio de valor incalculable en mercados a menudo opacos: informes país actualizados con análisis de riesgos y marcos regulatorios, una base de datos de licitaciones internacionales y, lo más demandado, un "Who is Who". Este directorio identifica a los actores institucionales y socios locales fiables en cada país, mitigando la incertidumbre de aterrizar en nuevos mercados.

Sectores diana y futuro inmediato

Alineándose con las prioridades de la UE y el Global Gateway, AFRICO ha centrado sus esfuerzos operativos en tres sectores donde la empresa ibérica es líder: industria agraria, energía y sector sanitario.

De cara a 2026, la hoja de ruta marca una apertura histórica: la asociación abrirá sus puertas a nuevos miembros asociados, permitiendo la entrada directa de aquellos interesados en África. Para preparar este paso, AFRICO ya trabaja actualmente con las Cámaras nacionales para detectar las principales necesidades de las empresas que operan en el continente, asegurando así que la apertura responda a demandas reales del tejido productivo. Mientras tanto, se sigue estudiando con prudencia la viabilidad de establecer una Secretaría Técnica permanente en Nigeria para ganar operatividad local.