Venezuela vuelve al mapa de los negocios: ¿quién se lo va a perder?

Los mercados que se reabren no esperan a nadie. Las relaciones, los socios de confianza y el conocimiento del terreno se construyen en los primeros meses, y quien llega tarde suele encontrarse el sitio ocupado. Por eso esta semana estaremos en Maracaibo.

Los días 1 y 2 de octubre, la Cámara de Comercio de Maracaibo celebra el Maracaibo Business Hub, la primera rueda internacional de negocios de la ciudad. El Inter Maracaibo Hotel & Casino reunirá a más de 250 empresas de los sectores industrial, comercial y de servicios, desde pymes hasta grandes corporaciones. Junto a ellas estarán delegaciones de Colombia, Estados Unidos, el Caribe y España. Además de las reuniones de negocio, el programa incluye seminarios sobre los tres temas que más interés despiertan hoy entre quienes miran al país: la apertura del sector petrolero, los cambios legislativos y las oportunidades de inversión.

La sede no es casual. Maracaibo es la capital del Zulia, el corazón histórico de la industria petrolera venezolana y una puerta natural hacia Colombia y el Caribe. Si la reactivación se va a notar en algún sitio, es aquí.

Por qué ahora

Los datos acompañan. En abril, el FMI elevó su previsión de crecimiento para Venezuela en 2026 hasta el 4%. Ese mismo mes, el organismo y el Banco Mundial retomaron su relación con el país, suspendida desde 2019. En 2025, la inversión española en Venezuela alcanzó su nivel más alto desde 2018, según la Secretaría de Estado de Comercio, y compañías como Repsol, Telefónica, BBVA y Mapfre mantienen actividad allí.

Los terremotos del pasado junio han sido un golpe durísimo para el país, pero no han frenado la reactivación. Los principales centros productivos siguieron operando y la gran mayoría de las empresas ha recuperado ya su actividad. La reconstrucción, además, va a necesitar socios.

Nuestro propio análisis va en la misma línea. Desde Rebuild Venezuela, un equipo dedicado ha entrevistado individualmente a más de 200 empresas que operan en el país. La mayoría espera crecer en los próximos dos años, sobre todo en alimentación y bebidas, farmacéutica, logística, tecnología y energía.

Y hay un dato que para nosotros resume por qué hay que estar ahora: en el primer trimestre de 2026, la inversión española en Venezuela fue prácticamente nula. Las empresas españolas todavía no se han movido. Quien llegue primero tendrá ventaja.

Pero los datos no bastan. Venezuela sigue siendo un mercado exigente. La regulación está cambiando, la logística y los pagos requieren conocimiento local y, sobre todo, hace falta confianza entre las partes. Ahí están los obstáculos, y ahí queremos estar nosotros, creando soluciones en lugar de esperar a que otros las encuentren.

Por qué nosotros, y qué vamos a hacer

Rebuild Venezuela nace de una convicción: la recuperación económica del país necesitará empresas, capital y conocimiento de fuera, y alguien tiene que tender los puentes. Nosotros podemos tender dos.

El primero es España. Compartimos idioma, vínculos históricos y una comunidad venezolana que conoce ambos lados. Son ventajas que pocos mercados pueden igualar y que las empresas españolas pueden aprovechar si llegan a tiempo.

El segundo es Estados Unidos. Gedeth representa a los estados de California, Virginia, Montana y Delaware en Centroamérica y el Caribe. Es una posición privilegiada para conectar a sus empresas con Venezuela, un país con vocación caribeña, en un momento en que la relación comercial entre ambos países vuelve a abrirse.

Detrás de esos puentes está la plataforma de Gedeth, con operaciones en más de 75 países y más de 2.000 proyectos de internacionalización. Es un canal fantástico para llevar a las empresas venezolanas a nuevos mercados y para que empresas de todo el mundo encuentren en Venezuela socios, clientes y proyectos.

A eso se suma algo que no se improvisa: un equipo dedicado en exclusiva a Venezuela, con más de 200 conversaciones individuales con empresas que operan allí. Sabemos qué necesitan, qué les frena y dónde ven oportunidades.

Con ese conocimiento vamos a Maracaibo. Alejandro Mirabal, socio director de Gedeth en Venezuela, presentará las oportunidades y proyectos en los que estamos trabajando. También se reunirá con las empresas participantes para explorar nuevas vías de colaboración entre Venezuela, España y Estados Unidos.

Las conversaciones que empiecen estos días en Maracaibo pueden ser el punto de partida de muchos de los proyectos que veremos en los próximos años. Se trata de no ver ver qué va a pasar, sino de formar parte de lo que pase.