Innovación y Competitividad
Líderes de Madrid Network y los clústeres de Logística, Blockchain y Construcción, reunidos en la Comisión Europea, reclaman un nuevo modelo de financiación plurianual para el I+D+i. El objetivo: condicionar las ayudas a resultados empresariales concretos y fomentar una colaboración público-privada real para mejorar la competitividad.
Líderes de Madrid Network y los clústeres estratégicos de Logística, Blockchain y Construcción de la región, reunidos en la sede de la Comisión Europea en España, han reclamado un cambio de paradigma en la financiación del I+D+i. La propuesta central es establecer un modelo plurianual donde las ayudas públicas estén directamente condicionadas a la obtención de resultados de negocio tangibles, impulsando así una colaboración público-privada más eficiente y orientada al mercado.
Este posicionamiento fue el eje del debate «Los clústeres como dinamizadores del I+D+i», panel central de la jornada #LOGISTICSFUNDING organizada por CITET. El encuentro congregó a figuras clave del ecosistema innovador madrileño con un mensaje unánime: para afrontar los grandes retos de mercado y la aceleración tecnológica, es imperativo superar las iniciativas aisladas y consolidar estructuras asociativas que conecten de forma efectiva la ciencia con la economía real.
Un modelo de innovación orientado a la competitividad real
Durante su intervención, Gema Sanz, directora de Desarrollo de Negocio y RR.II. de Madrid Network, subrayó el papel de la entidad como red vertebradora de la innovación en la Comunidad de Madrid, conectando a la administración, grandes corporaciones y pymes. Sanz recordó que la región cuenta con un ecosistema de 19 clústeres estratégicos preparados para abordar transformaciones complejas. «Los grandes retos de mercado es muy difícil que los pueda abordar una empresa sola», afirmó, destacando que «el clúster tiene la capacidad de detectar fortalezas, coordinar consorcios y acercar a las pymes a las administraciones públicas y a las convocatorias europeas».
Asimismo, la directiva advirtió sobre la brecha estructural que padece Europa entre su potencial científico y su traslación empresarial. «En Europa desarrollamos el 25% de la ciencia mundial, pero solo albergamos cuatro de las cincuenta grandes compañías tecnológicas», lamentó. Frente a este escenario, Gema Sanz reclamó un cambio de enfoque para asegurar la sostenibilidad de los proyectos más allá de las subvenciones. «Debemos conseguir que los proyectos no terminen cuando se acaba la financiación y la viabilidad de los clústeres condicionada a resultados concretos: inversión privada movilizada, proyectos generados, incorporación de pymes a cadenas de valor y pilotos escalados», sentenció.
Respaldo del ecosistema: eficiencia, seguridad jurídica y atracción de inversión
La visión de Madrid Network fue unánimemente respaldada por los máximos representantes de sectores clave. Ramón García, director general de CITET y moderador del panel, enfatizó que los clústeres son la herramienta idónea para «hacer pasar los proyectos de la música al teatro». García alertó de que «innovar solo es una cosa imposible» y reivindicó un reconocimiento formal de la figura del clúster a nivel regional para evitar la duplicidad administrativa y optimizar el uso de recursos públicos.
Por su parte, Miguel Ángel Domínguez, presidente de Alastria y del Clúster de Blockchain de la Comunidad de Madrid, resaltó la fuerza institucional que aporta la estructura asociativa. Presentó la Red ISBE (Infraestructura de Servicios Blockchain Españoles), desplegada con apoyo del Ejecutivo regional y fondos Next Generation EU, como un ejemplo de proyecto que otorga plena cobertura legal y seguridad jurídica en el marco europeo (normativas MICA, DORA y eIDAS) a iniciativas de identidad digital, dinero electrónico y logística.
Finalmente, David García, presidente de Madrid Capital Mundial de la Construcción (Madrid WCC), subrayó el momento de expansión que vive la región, que capta más del 70% de la inversión internacional en España. Según García, las pymes encuentran en los clústeres tres pilares clave: interlocución directa con la administración, capacidad para atraer fondos y acceso al mercado de grandes corporaciones. «Frente a las tensiones del mercado, la innovación y la colaboración público-privada con un reparto equitativo de riesgos son la vía para ganar eficiencia productiva y reducir costes», concluyó.
| Indicador | Dato |
|---|---|
| Clústeres estratégicos en la Comunidad de Madrid | 19 |
| % de la ciencia mundial desarrollada en Europa | 25% |
| Grandes compañías tecnológicas en Europa (Top 50 mundial) | 4 |
| % de la inversión internacional en España captada por Madrid | Más del 70% |
Preguntas Frecuentes (FAQ)
¿Cuál es la principal propuesta de Madrid Network para la financiación de la innovación?
La propuesta principal es condicionar la financiación pública plurianual a la obtención de resultados de negocio concretos, como la inversión privada movilizada, el número de proyectos generados, la incorporación de pymes a cadenas de valor y el escalado de proyectos piloto. El objetivo es que los proyectos no terminen cuando se agota la subvención.
¿Qué rol desempeñan los clústeres para las pymes según los expertos?
Los clústeres actúan como un nexo fundamental para las pymes, proporcionándoles tres pilares clave: una interlocución directa y unificada con la administración pública, una mayor capacidad para captar fondos europeos y nacionales, y un acceso facilitado al mercado y las cadenas de valor de las grandes corporaciones.
¿Qué ventajas legales específicas ofrece el Clúster de Blockchain de Madrid?
A través de la Red ISBE (Infraestructura de Servicios Blockchain Españoles), ofrece a las empresas y proyectos una plena cobertura legal y seguridad jurídica en el marco normativo europeo, cumpliendo con regulaciones clave como MICA (criptoactivos), DORA (resiliencia operativa digital) y eIDAS (identidad electrónica).
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