– ¿Cuál es la Relación de la Confederación de Industria con el Ministerio de Industria?
Somos una Unión independiente. Nuestra relación con el Gobierno es de igual a igual. En este sentido, con el Ministerio colaboramos en varios niveles. Ofrecemos nuestras opiniones sobre las leyes en materia económica y colaboramos en el ramo de la exportación, con la preparación de ferias internacionales.
La primera Unión de los Industriales se creó en 1918, después de la Primera Guerra Mundial agrupando a las uniones especializadas.
En la actualidad, la Unión cuenta con más de 500 empresas de todos los tamaños y sectores industriales excepto la Construcción y la Alimentación, que tienen sus propias agrupaciones. Además somos miembros de la Unión Internacional.
– ¿Cuáles son los eventos que ustedes organizan para las empresas y en su caso qué relación se tiene con algún organismo español?
Tenemos tres acuerdos con asociaciones españolas. Precisamente, la semana pasada estuvimos con la delegación de Castilla León y en la primavera con la de Andalucía. Es, por lo tanto, una colaboración muy activa.
Además organizamos seminarios para inversores españoles junto al ICEX y misiones comerciales en busca de joints ventures y otros acuerdos de colaboración hispano-checos.
La Unión agrupa en su mayoría a los transportistas, pero a la vez intenta crear opinión en la política de transporte, hecho fundamental en la actualidad ya que el desarrollo económico se basa en el desarrollo de las comunicaciones. Así que colaboramos sobre todo con nuestros vecinos, Alemania y Austria.
– ¿Cómo se ve desde la Unión la entrada de la República Checa en la Unión Europea?
No hay otro camino para la República Checa que entrar en la Unión Europea.
Son muchas más las ventajas que las desventajas y queremos divulgar esa opinión para convencer a los excépticos, que todavía son muchos.
No obstante, no vemos la adhesión como un punto de inflexión en nuestro desarrollo económico. Nosotros estamos integrados en Europa independientemente de que seamos miembros o no. El 70% de nuestro comercio se realiza en Europa, cifra que demuestra el nivel de la integración, así que nos preocupamos más por los riesgos que corremos con la entrada. Por un lado es necesario hacer bien los deberes y tener preparada nuestra legislación para su normalización con Europa. Los documentos preparados, y por otro lado, el convencimiento de la promoción del desarrollo.
– ¿Qué capacidad de negociación tiene la Unión?.
Realmente mucha. A través de una fórmula de negocio tripartita, tenemos capacidad de decisión en aspectos tan importantes como la promoción de suelo urbanizable o la regulación de los contratos de alquiler. Es necesario realizar cambios estructurales, sobre todo en el último periodo actual de privatización energética.
– ¿Podría comentar sus conclusiones tras la recientemente clausura de la Feria de la Industria en Brno?
Hemos tenido la posibilidad de hablar con algunos empresarios que tenían stand en la feria, y su opinión ha sido muy positiva pero no conocemos todavía datos concretos de visitantes.
Nosotros somos expositores en la feria como tantos otros. Es una de las ferias más grandes en Europa Central.
– ¿Cuál puede ser la competencia que tienen ustedes con respecto a otras asociaciones y colectivos de empresas como la Cámara de Comercio o Czech Trade (Ministerio de Industria)?
Czech Trade es una agencia dependiente del Gobierno y nosotros recogemos las necesidades de los que exportan y se las presetamos a estas agencias.
Nosotros somos independientes, ya que nos financian las empresas que integran nuestra Unión.
En todos los países existe esta separación entre Cámaras de Comercio y Asociaciones empresariales.
La Cámara representa empresas de todo tipo, mientras que la Unión sólo empresas sectoriales. La Cámara, por su parte, no juega el papel social que tiene atribuido a la Unión a la hora de confeccionar los presupuestos estatales.
De todas formas existe colaboración entre ambas.
– Con respecto al presupesto de la Nación, qué aportan ustedes en su elaboración?
Nuestro papel no es el de un mero observador sino que jugamos la baza de nuestra importancia política a la hora de conseguir los mejores planes de desarrollo para la industria, así como las políticas más favorables para el fomento de la productividad de la mano de obra industrial.
– ¿Cuál es su diagnóstico del estado de salud de la empresa Checa?
Es lo mismo que preguntar por la salud del ciudadano checo.
En general, se puede decir que el resultado está mejorando, sobre todo a partir de 1999, año en el que acabó la recesión.
No obstante, los análisis del Ministerio de Industria son críticos con algunos sectores como los ferrocarriles o la minería. Por otro lado, también existen empresas sanas donde participan inversores del exterior, por ejemplo Skoda.
El problema es la falta de créditos en la zona, lo que impide un desarrollo coherente.
– ¿Cómo cree que se ha realizado la privatización de las empresas checas? ¿Qué hay sobre el sector energético?
Desgraciadamente el sistema seguido en la privatización de las empresas checas ha seguido el sistema de cupones.
Este sistema consiste en unos sobres cerrados en los que los postores hacían sus ofertas. El problema estriba en que no se incentivaba la creación de socios estratégicos, ni se lograron atraer las fuentes de financiación necesarias.
Por el contrario se generó un ambiente de depredadores. Una especie de robo por butrón en donde, con la connivencia del Estado se generalizó la corrupción.
Nuestras opiniones están en todos los documentos de la Unión y también en el libro blanco de industria que publicamos en el año 97. En la actualidad la situación ha mejorado notablemente, sobre todo si tenemos en cuenta el impacto del capital extranjero en las mismas.
En cuanto a la segunda cuestión que me plantea, realmente es difícil de contestar y efectivamente va ligada al tema de las privatizaciones, al ser un sector tradicionalmente gestionado en régimen de monopolio. De todas maneras, la culminación del proceso va a depender de llegar a un consenso en los objetivos de las privatizaciones. La oposición aduce que la venta total de las empresas públicas checas supondrá tan sólo resultados a corto plazo, mientras que se hipoteca el futuro de la Nación.
¿Cómo valoran la Presidencia Española de la Unión Europea en el primer semestre del año?
Sólo lo podemos ver como algo positivo en el reafianzamiento de las relaciones hispano-checas.
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