La Internacionalizaciónde las Cajas de Ahorros

por

¿Qué puede pensarse de
un grupo de entidades, que
desarrollan su actividad en
un mercado altamente
competitivo, en concurrencia
directa con otras entidades
que están entre las
mejores del mundo y a las
que durante veintisiete
años ganan cuota de mercado?
Sin duda que son líderes
en su actividad (cierto), y
esperaríamos que ello se
reflejara en las distintas
facetas de su negocio.
Pues, parodiando un famoso
anuncio, va a ser que no.
Las Cajas de Ahorros españolas,
claras dominadoras
del mercado financiero doméstico,
tienen una posición
relativamente débil en
cuanto al negocio internacional.
Razones normativas
históricas, y escasa internacionalización,
hasta hace
poco, de sus clientes
empresarios y PYMES, han
sido el motivo.
Para cambiar este hecho,
las Cajas iniciaron hace un
decenio acciones específicas
para ser «más internacionales».
¿Cómo lo han
enfocado? No a través de
compras de redes en el exterior,
sino mediante fuertes
inversiones tecnológicas,
desarrollo de productos
específicos, apertura
selectiva de oficinas en
otros países, acuerdos de
cooperación con entidades
extranjeras, y firme cooperación
entre las Cajas.
Con independencia de
los planes particulares de
cada Caja, a través de la
Confederación Española de
Cajas de Ahorros (CECA) se
ha abordado una estrategia
conjunta de las 46 Cajas
desde1998 a través de un
Plan de Internacionalización
del Sector.
Hoy día las Sucursales y
Oficinas de Representación,
tanto de la CECA como
de las Cajas se encuentra
en los países con mayores
intercambios comerciales
con España. Muchas
agencias de las Cajas dedicadas
a PYMES cuenta con
personal especializado en
import-export, objetivos de
negocio internacional y
productos y líneas de riesgo
adecuadas.
Tanto las Cajas como la
CECA han firmado acuerdos
con redes bancarias de
los países de mayor interés
para dar allí servicios a las
PYMES españolas. Otros
acuerdos se han cerrado
con organismos de promoción
internacional de todo
tipo o se han creado sociedades
concretas para el
tratamiento más eficiente
de las operaciones internacionales.
La gama de productos y
servicios abarca cualquier
necesidad operativa internacional
y el asesoramiento
llega a temas como:
gestionar el primer establecimiento,
asistencia a
ferias, búsqueda de socios,
recuperación de impuestos,
asesoramiento fiscal y laboral,
etc.
Analizando todo lo anterior
podemos calibrar la firmeza
con que el sector de
Cajas está abordando su internacionalización
y el apoyo
a sus PYMES clientes.
Dentro de pocos años,
podremos decir…… pues ha
sido que sí.