Resultados Empresariales 2025
La compañía gallega presenta sus resultados de 2025 con un crecimiento del 6,7% hasta los 945 millones de euros. Su presidente, Ignacio Rivera, destaca la nueva fábrica de Morás, la diversificación de su portfolio y la expansión en 82 mercados como claves de su estrategia de crecimiento con impacto positivo.
Crecimiento impulsado por la diferenciación y la internacionalización
Corporación Hijos de Rivera ha anunciado sus resultados correspondientes al ejercicio 2025, alcanzando una facturación de 945 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 6,7% respecto al año anterior. Este avance se sustenta en una estrategia enfocada en la diferenciación, la internacionalización y la diversificación de su cartera de productos, según ha explicado su presidente ejecutivo, Ignacio Rivera, en un encuentro celebrado en las nuevas instalaciones de la compañía en Morás (Arteixo).
Durante 2025, la compañía comercializó 569 millones de litros de cerveza, un 4,4% más que en 2024, y 253 millones de litros de agua, lo que supone un incremento del 6,45%. La marca insignia, Estrella Galicia, continúa liderando la oferta, complementada por la gama 1906, reconocida en los World Beer Awards, y nuevas propuestas como Rivera Reposada. En el segmento de aguas, marcas como Cabreiroá, Agua de Cuevas, Fontarel y AUARA han consolidado el posicionamiento del grupo más allá del sector cervecero.
Ignacio Rivera señaló que “2025 ha sido un año en el que hemos seguido consolidando nuestro crecimiento sobre cuatro focos principales: la diferenciación en nuestra manera de hacer las cosas; una internacionalización gradual y con sentido, la diversificación de nuestro portfolio para hacerlo más completo y singular y el impacto positivo”.
Principales Indicadores Financieros y Operativos 2025
| Indicador | 2024 | 2025 | Variación |
|---|---|---|---|
| Facturación | 886 M€ | 945 M€ | +6,7% |
| Litros de Cerveza | 544 ML | 569 ML | +4,4% |
| Litros de Agua | 237 ML | 253 ML | +6,4% |
| EBITDA | 211 M€ | 240 M€ | +13,7% |
| BAI (Beneficio Antes de Impuestos) | 128 M€ | 145 M€ | +13,6% |
La fábrica de Morás como pilar de la expansión global
La inversión a largo plazo es un pilar estratégico para la corporación. En 2025, destinó 170 millones de euros a mejoras industriales, logísticas y operativas. La puesta en marcha de la nueva fábrica de Morás, inaugurada en junio de 2025, ha sido un hito clave, con una inversión total de 280 millones de euros en su fase inicial desde 2022. Estas instalaciones refuerzan significativamente la capacidad productiva del grupo, preparándolo para su despliegue tanto en el mercado nacional como en el internacional.
“Morás representa perfectamente el compromiso con nuestro origen desde el que queremos crecer”, apuntó el presidente ejecutivo de la Corporación. Adicionalmente, la compañía finalizó las obras de su nueva sede corporativa global en A Coruña, frente a la histórica fábrica de Agrela, cuya inauguración es inminente.
Internacionalización y crecimiento inorgánico: una estrategia dual
El negocio internacional se mantiene como uno de los principales motores de crecimiento. Corporación Hijos de Rivera ya está presente en más de 80 países y ha reforzado su estructura con la apertura de su undécima filial en Italia, que comenzó a operar en 2025. Esta expansión busca consolidar la presencia en mercados con una sólida cultura cervecera.
En el ámbito del crecimiento inorgánico, la compañía ha incorporado dos empresas estratégicas a su portfolio:
- Basqueland Brewery Company: Un referente en el segmento de cerveza craft, premiada como Mejor Cervecera del Año en el Barcelona Beer Challenge.
- Destilerías Vánagandr: Productora de una ginebra premiada como la mejor del mundo en 2024 en el International Spirits Challenge.
Compromiso con el impacto positivo y el factor humano
La estrategia de impacto positivo, transversal a toda la organización, se materializa en datos concretos. El 100% de la energía eléctrica consumida es de origen renovable (Alcance 2), y el 63% de la energía térmica procede de biogás y biomasa (Alcance 1). Además, el 88% de las compras se realizan a proveedores locales en la Península Ibérica.
El crecimiento también se ha reflejado en la plantilla, que alcanzó las 2.168 personas a cierre de 2025, un 6,1% más que el año anterior. La apuesta por el empleo estable es clara, con un 94,5% de contratos indefinidos, una filosofía reconocida por certificaciones como Top Employers, Great Place to Work y BCorp. «Porque nos importa crecer, pero mucho más nos importa crecer bien«, concluyó Ignacio Rivera.
Claves y preguntas frecuentes sobre la estrategia de Hijos de Rivera
A un directivo español: ¿Cómo afecta la nueva fábrica de Morás a la capacidad de exportación de la compañía?
La fábrica de Morás es un activo estratégico que aumenta la capacidad productiva total del grupo a 620 millones de litros de cerveza. Esto no solo asegura el suministro para el mercado nacional, sino que dota a la compañía de la escala y la fortaleza logística necesarias para acelerar su plan de expansión internacional y competir en mercados exteriores más exigentes.
A un profesional del sector: ¿Qué significa la estrategia de ‘crecimiento inorgánico’ con la compra de Basqueland y Vánagandr?
La adquisición de estas compañías permite a Hijos de Rivera diversificar su portfolio entrando en nichos de alto valor añadido como la cerveza craft y los destilados premium. Es una estrategia para capturar nuevas tendencias de consumo y ampliar su oferta más allá de sus marcas principales, fortaleciendo su posicionamiento como un actor integral en el sector de bebidas.
A un responsable de ESG: ¿Qué implicaciones tiene la certificación BCorp para la cadena de suministro de Hijos de Rivera?
La certificación BCorp valida el cumplimiento de altos estándares de impacto social y medioambiental. Para la cadena de suministro, implica un compromiso riguroso con prácticas responsables, como la priorización de proveedores locales (88% de sus compras), el uso de energías renovables y la promoción de la economía circular, como demuestran sus más de 800 «Cervecerías Circulares» en España.