Global Talent Hack: La movilidad internacional, de reto administrativo a ventaja competitiva estratégica

La gestión del talento internacional se ha consolidado como una pieza clave para la competitividad empresarial en un mercado globalizado. Con este enfoque, la jornada «Global Talent Hack«, organizada por Sagardoy Legal & Expat el pasado 29 de septiembre en la Cámara de Comercio de Madrid, reunió a expertos del sector para analizar cómo transformar la movilidad internacional de un proceso puramente administrativo a una verdadera palanca de crecimiento. El debate abordó desde la complejidad regulatoria y fiscal hasta el crucial acompañamiento humano de los profesionales y sus familias, un factor determinante para el éxito de cualquier traslado.

El encuentro fue inaugurado por Ana Garicano, socia directora de Sagardoy Legal & Expat, quien subrayó la necesidad de ir más allá del mero cumplimiento normativo. «Tenemos una oportunidad para crecer, y la movilidad del talento ya no es simplemente una necesidad», afirmó Garicano. El objetivo, según explicó, es aprovecharla para dar a las personas que trabajan desde distintos países «el marco jurídico y empresarial que necesitan», convirtiendo la movilidad en un motor de competitividad.

De la gestión administrativa a la función estratégica

Uno de los ejes centrales del debate fue la evolución del concepto de movilidad internacional dentro de las organizaciones. Lo que antes se consideraba una tarea de gestión de visados y contratos, hoy es una función estratégica que impulsa el negocio. Ángeles González-Vigil, Secretaria General de la Asociación Española de Movilidad Laboral Internacional (FEEX), destacó este cambio de paradigma.

“Hemos pasado de hacer una gestión administrativa de estos movimientos y se ha convertido en una función estratégica dentro de las compañías”, señaló González-Vigil. En su opinión, los procesos de internacionalización son «el motor del negocio», y facilitar estos traslados a través de una colaboración público-privada y normativas más flexibles «se ha convertido en una clave para el éxito».

Una visión holística: Claves legales para atraer talento

Para que una oferta de traslado internacional sea atractiva y segura, es fundamental un análisis jurídico integral. Luis Alcaraz, abogado experto en Movilidad Internacional de Sagardoy Legal & Expat, insistió en la importancia de abordar el proceso desde un «punto de vista holístico».

Según Alcaraz, no basta con identificar al candidato ideal; hay que considerar múltiples aspectos. “Tengo que saber si puedo contratar a una persona, identificar si tengo un permiso que me lo permita y si lo puedo hacer en los tiempos que lo necesito”, explicó. Este enfoque debe abarcar el derecho de extranjería, la legislación laboral aplicable, una fiscalidad optimizada para que el salario neto sea competitivo y las coberturas de la Seguridad Social. “Si no optimizo bien la política de compensación y beneficios o busco herramientas fiscales, al final el neto que le va a quedar no va a ser suficiente para poder atraerlo”, advirtió.

El factor humano: El éxito del traslado más allá del profesional

El éxito de un proceso de expatriación no depende únicamente de los aspectos técnicos o legales. El bienestar del profesional y su familia es un pilar fundamental. Lidia Martínez, fundadora y directora de Steps Relocation, puso el foco en el impacto personal de un traslado. “A veces nos olvidamos de que esa persona tiene detrás una familia”, recordó. El cónyuge que deja su carrera o los hijos que abandonan su entorno son factores críticos.

Para Martínez, el apoyo de la empresa debe ir más allá de encontrar casa y colegio. Es vital contar con un partner de relocation que les ayude a “crear un tejido social, que va a ser superimportante para que ellos sean felices y, por lo tanto, el talento que hemos atraído también lo sea”.

Esta visión es compartida desde la perspectiva empresarial. Ángela Martínez, directora de Movilidad Internacional del Grupo Técnicas Reunidas y miembro del Consejo Asesor de FEEX, afirmó que las empresas españolas se enfrentan a retos ligados «no solo a la parte legal del desplazamiento, sino también al acompañamiento de esas personas». Para que un proceso sea exitoso en todos los aspectos, «no solamente en el laboral, sino también en el personal», es necesaria la ayuda de partners tanto legales como de relocation.

El papel de las instituciones: Facilitando el flujo de talento en Europa

Desde la esfera pública también se trabaja para agilizar y simplificar la movilidad del talento. Cristina Navarro, directora de la oficina de empleo EURES en el Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Madrid, explicó cómo los servicios europeos de empleo llevan más de 30 años apoyando la movilidad laboral intraeuropea.

Navarro presentó nuevas iniciativas de la Comisión Europea como el EU Talent Pool, un proyecto para atraer talento de terceros países y facilitar el reconocimiento de sus cualificaciones. Además, mencionó la existencia de ayudas económicas del Fondo Social Europeo para trabajadores y pymes que apuestan por la movilidad, con el objetivo de «facilitar, agilizar y simplificar toda la burocracia y los trámites».

A modo de conclusión, Vanessa Izquierdo, socia directora de Sagardoy School, resumió que el éxito de estos procesos reside en una triple perspectiva: el diseño de políticas de recursos humanos, el acompañamiento de las personas y sus familias, y el riguroso cumplimiento regulatorio. «Tener en cuenta este tipo de cuestiones resulta absolutamente clave para el éxito de estos procesos», concluyó.

Preguntas y Respuestas Claves

¿Qué es la movilidad internacional de talento y por qué es estratégica para las empresas?
La movilidad internacional de talento es el proceso mediante el cual las empresas trasladan a sus empleados a otros países por motivos laborales. Ha pasado de ser una función administrativa a una estratégica porque permite a las compañías acceder a los mejores profesionales a nivel mundial, cubrir carencias de habilidades específicas y expandir su negocio, convirtiéndose en una ventaja competitiva clave.

¿Cuáles son los principales desafíos al gestionar un traslado internacional?
Los principales desafíos son la complejidad legal y regulatoria (visados, fiscalidad, legislación laboral y seguridad social), los altos costes asociados al traslado y, fundamentalmente, asegurar el bienestar y la adaptación del empleado y su familia en el nuevo destino. El factor humano es crítico para garantizar el éxito del proceso y la retención del talento.

¿Qué iniciativas existen a nivel europeo para facilitar la movilidad laboral?
La Unión Europea promueve la movilidad a través de programas como la red EURES, que lleva 30 años conectando empleadores y trabajadores. Además, se están desarrollando nuevas herramientas como el EU Talent Pool para atraer talento de fuera de la UE y simplificar el reconocimiento de cualificaciones, junto con ayudas económicas del Fondo Social Europeo para apoyar a trabajadores y pymes.