Expertos reclaman en DES 2026 una IA europea soberana para competir en el tablero global

Soberanía Tecnológica

El congreso DES 2026 en Málaga arranca con un llamamiento de expertos para desarrollar una IA europea propia que garantice la soberanía digital del continente frente a otras potencias. La ciberseguridad y la gobernanza del dato se sitúan como pilares estratégicos para las empresas.

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El mayor evento europeo sobre Inteligencia Artificial, DES – Digital Enterprise Show 2026, ha comenzado en Málaga con una clara advertencia por parte de la comunidad tecnológica: Europa necesita construir su propia infraestructura de IA para asegurar su soberanía digital y competitividad. Ante más de 15.000 directivos internacionales, la primera jornada ha puesto el foco en la gobernanza, la geopolítica y el uso ético de esta tecnología disruptiva.

El debate ético y humano: «La ética en la IA no existe, existe en las personas»

Uno de los análisis más contundentes ha llegado de la mano de Ricardo Baeza-Yates, académico especializado en IA en el prestigioso KTH Royal Institute of Technology de Suecia. El experto ha desmitificado la naturaleza de la tecnología, recordando que la responsabilidad recae exclusivamente en sus creadores. «La IA no se comporta y ese es uno de los problemas que tenemos, que hablamos de ella como si fuera humana», afirmó, para sentenciar que «la ética en la IA no existe, existe en las personas». Por ello, insistió en que cualquier desarrollo debe estar vinculado «a quienes diseñan y desarrollan estos sistemas».

Baeza-Yates advirtió sobre los riesgos de un uso no supervisado de la inteligencia artificial, que podría derivar en «más desinformación, más sesgos, censura implícita desconocida, menor diversidad y una mayor brecha digital». Subrayó la necesidad de aplicar un marco riguroso que incluya evaluación de impacto, evidencia científica, pruebas constantes, monitorización y auditoría algorítmica antes de cualquier implementación a gran escala.

La dimensión geopolítica: Europa frente a la supremacía tecnológica global

La conversación se elevó al plano geoestratégico en un panel de alto nivel. Carme Artigas, referente en IA con experiencia en la ONU y el Gobierno, fue directa: «la tecnología siempre da forma al mapa de los países y al equilibrio de poder». Según Artigas, el poder se ha desplazado hacia el control de los datos y la infraestructura, y el objetivo de las grandes potencias es claro: «alcanzar la supremacía en IA». Para ello, considera fundamental el control de datos y fuentes energéticas, abogando por la transparencia y la cooperación internacional.

Desde la perspectiva corporativa, Osmar Polo, CEO de T-Systems Iberia, defendió la necesidad de una alternativa europea sólida. «No necesitamos estar aislados, pero sí tener opciones. Europa necesita disponer de sus propias soluciones para poder elegir», declaró. Polo ve una «gran oportunidad para situar a Europa como alternativa a Estados Unidos», pero advirtió que para ello es imprescindible «conectar datos, cloud y seguridad» y superar la fragmentación del mercado europeo a pesar de contar con un gran talento.

Completando el análisis, Lali Soler, Directora del Área Digital de Eurecat, instó a no limitar el debate al marco geopolítico, sino a ampliarlo al tecnológico. Soler señaló el futuro de los modelos de lenguaje más pequeños y abiertos como una vía estratégica y alertó sobre un riesgo crucial: la pérdida del pensamiento crítico. «Dependemos de las respuestas de estos modelos. Esto puede ser peligroso si no lo compensamos siendo conscientes de esta situación», concluyó.

Perspectivas sobre la Soberanía de la IA Europea en DES 2026

Ponente	Cargo/Empresa	Visión Clave
Carme Artigas	Referente en IA (ex-ONU)	La supremacía en IA se basa en el control de datos e infraestructuras.
Osmar Polo	CEO de T-Systems Iberia	Europa debe desarrollar sus propias soluciones para no depender de EE.UU.
Lali Soler	Directora Digital de Eurecat	Apostar por modelos abiertos y preservar el pensamiento crítico frente a la IA.

Gobernanza y ciberseguridad: la respuesta del C-Level a los nuevos riesgos

La adopción de la IA en el entorno empresarial exige un marco de gobernanza robusto. Tomás Gómez, CISO del Gobierno de La Rioja, destacó que una de las decisiones prioritarias para los consejos de administración debe ser «aprobar una política de tecnología de gobierno». Defendió una adopción prudente, ya que la IA «no está exenta de riesgos y se tiene que tomar de manera razonada».

En la misma línea, Laura del Pino, líder de Disciplina de Seguridad de la Información del BBVA, matizó que la tecnología debe ser también parte de la solución defensiva. «Los delincuentes tienen el potencial de hacer estafas más escalables y nos tenemos que defender de la misma manera», explicó. Su máxima fue clara: «crecer sin IA no es una opción, pero crecer sin control tampoco».

La calidad del dato se posicionó como el pilar fundamental. Enrique Moline, CISO de Carrefour, lo resumió así: «La garantía está en el buen gobierno del dato y en el cumplimiento regulatorio para tomar buenas decisiones». Por su parte, Alfonso López-Escobar, jefe de Seguridad de la Información de la Empresa Municipal de Aguas de Málaga, insistió en que las compañías deben tener una «hoja de ruta en ciberseguridad» que contemple los tiempos y capacidades de recuperación ante incidentes. Finalmente, Antonio Sánchez-Maroto, Cybersecurity Business Development Manager de MasOrange, hizo hincapié en la cultura interna, apelando a «capacitar a todos los empleados para que conozcan la tecnología y hagan un uso responsable».

Claves y preguntas frecuentes sobre la soberanía de la IA en Europa

¿Cómo afecta a mi empresa la falta de una IA soberana en Europa?

La dependencia de tecnologías de IA desarrolladas fuera de Europa, principalmente en Estados Unidos, expone a las empresas españolas a riesgos de discontinuidad del servicio, cambios en las políticas de uso y una posible falta de alineación con la regulación europea (como el RGPD). A nivel estratégico, limita la capacidad de innovación y la competitividad a largo plazo al ceder el control sobre una tecnología clave.

¿Qué medidas prácticas deben tomar los directivos españoles ante estos riesgos?

Los expertos recomiendan, en primer lugar, establecer una política de gobernanza del dato y la tecnología clara y aprobada por el consejo de administración. Es crucial invertir en ciberseguridad para defenderse de amenazas potenciadas por IA y, a la vez, utilizarla como herramienta de blindaje. Finalmente, se debe fomentar una cultura de formación interna para un uso responsable y consciente de las herramientas de IA.

¿Es realista que Europa pueda competir con Estados Unidos en el desarrollo de la IA?

Según los ponentes en DES 2026, Europa cuenta con el talento necesario, pero enfrenta el reto de un mercado fragmentado. El camino no pasa por replicar los modelos masivos de las grandes tecnológicas estadounidenses, sino por crear un ecosistema propio, conectando datos, servicios en la nube y seguridad, y apostando por modelos de lenguaje más pequeños y abiertos que ofrezcan una alternativa competitiva y alineada con los valores europeos.